平安生产与三个一分钟 平安是效益、是财宝、是奇特。在电力行业里，这早已是一个不争的共识。但是有了共识，不等于就有了效益、有了财宝、有了奇特。我们的平安制度、操作规程等不行谓之不多，也不行谓之不全，但我们常常是将它来挂在墙上，或公开于柜里以应付检查?还是牢记于心、践之于行，以指导生产呢?对于一个电力人，这是不言而喻的。 安规的遵守和执行需要自觉和自律。的确，惰性、散漫是人的本性。谁不想安逸舒适?但是片面地追求安逸，不思进取，到头来也只能适得其反。作为一个电力人，我们生产的平安与否，受影响的不仅仅是我们自己，更会累及他人、企业甚至社会，平安生产“责任重于泰山〞啊!在这里，没有安规的约束和指导，就难以实现企业的平安目标，就难以保证企业的平安生产。而这种约束只有发自内心的，才能有效杜绝违章行为，消退违章的思想根源! 那么，如何实现自律呢?当然不应否认，平安管理“严〞字当头。但更应重视人的价值观和对精神世界的引导，把平安制度的约束转化为鼓舞人的潜质，发挥人的主观能动性，努力制造人本管理的气氛。 班前班后会作为有效的平安管理阅历，在电力行业的推广已有些时日了。但凡仔细开展与对待过的电力人，心里确定清楚，它对于预防违章、避开事故，的确起到了很好的作用。但是这还不够，作为一个电力人，为了平安我们不应吝啬一分钟的付出。即早晨醒来，用上一分钟想一想，今日做什么?思路理清了就能避开盲目、避开混乱，从而避开遗忘，避开冒险、逞强，这就是一天平安的开场。开工之前，再用一分钟想一想，怎样做?明白了怎样做，就能实现人、物及环境的最正确协作，这时您还会心存幸运不顾安规?还能贪图快捷便利?不!确定不会!这就是一天平安的保证。收工了，哦，对不起，还是用一分钟想一想，做得怎样??是否工完场清、不留隐患?今日是否违章?有那么改之，无那么加勉，这就是一天平安的升华和提高。 果真做到如此，你还觉得搞好平安生产很难吗?不!只要你每天仔细对待这三个一分钟，不吝啬付出这三个一分钟，用不着领导的监视，自己就能把平安工作做得妥妥贴贴、漂秀丽亮，平安生产何愁不见成效呢!
