安全管理工作实例报告 安全管理工作实例报告 1 一、20--年度质量安全工作总结 20--年，我公司依旧根据国内外同步进展的战略进行工作部署及业务拓展。总体上来讲，公司目前所承接的工程地域跨度较大，状况较为复杂，这就对我公司的工程管理工作提出了更高的要求，个性是在质量、安全管理方面需要我们把它摆在首要位置来对待。荐于此，我们要充分重视质量、安全问题，要不断完善管理制度，明确质量控制监督、安全管理职责，加大投入，加强质量控制，将各项制度规定贯彻落实，在保障项目按工期进行的同时，确保工程质量、保障人员及公司财产安全。现将 20--年度公司质量、安全生产管理状况总结如下： (一)20--年质量、安全生产管理工作成果 1、全年死亡事故为零，重伤、轻伤事故率大幅下降 根据集团公司安全有关文件的指示精神，结合开展安全流程再造工程及质量安全标准化的契机，20--年公司组织了多次安全生产大检查活动以及开展了“安全生产月”活动，加大了安全教育力度，排查出多个安全隐患。应对工程项目分散、管理人员不足个性是境外工程所在国社会动乱等不利因素，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在公司领导的重视及各级管理人员、施工人员的共同努力下，取得了必须的成绩。截止目前我公司今年未发生安全生产死亡事故，全年重伤事故 4 起，重、轻伤事故发生率较往年有所下降。在今后的安全管理工作上，要更深层的挖掘引发安全事故的原因，尽最大可能将安全隐患消灭在最初始阶段。 2、重视质量、安全管理，增加安全投入，加大奖惩力度 公司领导多次在重要会议上强调加强质量、安全管理，3 月份新的质量安全部整合成立以后，质量、安全管理人员由质量安全部与所在项目部双重管理，有效地强化了各项目管理制度的贯彻执行。安全投入力度进一步加大，截止目前 20--年共计投入安全相关费用330 多万元，有效地保障了安全管理各项物资到位、措施落实。九月份下发执行《安全奖惩制度》，全员纳入安全考核管理，项目的安全考核结果与全部管理人员的奖惩挂钩，加大奖惩力度。 3、制度体系进一步完善落实 安全管理方面，实施安全流程再造体系制度以来，已显示取得了部分成果。根据安全标准化的要求，结合各项目反溃的制度落实状况，对原有安全制度体系进行了修改、完善，使制度更适应工程现实需要。质量管理方面，根据 GB50430 体系要求，公司新的质量控制体系文件基本完成并逐步在各项目进入试运行阶段，整套体...
