安全管理工作实例报告 安全管理工作实例报告 1 一、20--年度质量安全工作总结 20--年，我公司依旧根据国内外同步进展的战略进行工作部署及业务拓展
总体上来讲，公司目前所承接的工程地域跨度较大，状况较为复杂，这就对我公司的工程管理工作提出了更高的要求，个性是在质量、安全管理方面需要我们把它摆在首要位置来对待
荐于此，我们要充分重视质量、安全问题，要不断完善管理制度，明确质量控制监督、安全管理职责，加大投入，加强质量控制，将各项制度规定贯彻落实，在保障项目按工期进行的同时，确保工程质量、保障人员及公司财产安全
现将 20--年度公司质量、安全生产管理状况总结如下： (一)20--年质量、安全生产管理工作成果 1、全年死亡事故为零，重伤、轻伤事故率大幅下降 根据集团公司安全有关文件的指示精神，结合开展安全流程再造工程及质量安全标准化的契机，20--年公司组织了多次安全生产大检查活动以及开展了“安全生产月”活动，加大了安全教育力度，排查出多个安全隐患
应对工程项目分散、管理人员不足个性是境外工程所在国社会动乱等不利因素，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在公司领导的重视及各级管理人员、施工人员的共同努力下，取得了必须的成绩
截止目前我公司今年未发生安全生产死亡事故，全年重伤事故 4 起，重、轻伤事故发生率较往年有所下降
在今后的安全管理工作上，要更深层的挖掘引发安全事故的原因，尽最大可能将安全隐患消灭在最初始阶段
2、重视质量、安全管理，增加安全投入，加大奖惩力度 公司领导多次在重要会议上强调加强质量、安全管理，3 月份新的质量安全部整合成立以后，质量、安全管理人员由质量安全部与所在项目部双重管理，有效地强化了各项目管理制度的贯彻执行
安全投入力度进一步加大，截止目前 20--年共计投入安全相关费用330 多万元，有效地保障了安全管理各项物资到位、措施落实
