安监科 2024 年上半年工作总结范文 今年上半年，安监科在公司党、政、工的领导下，紧紧围绕公司全年工作总体目标，仔细贯彻执行国家和集团公司的方针政策，狠抓落实加强管理，积极开展企业安全生产标准化达标工作和企业安全文化建设工作。加大安全生产的监督检查力度，以系统化、法律规范化、标准化的方式推动安全生产工作，不断提高公司的本质化安全水平，把公司安全生产工作推向一个新高度。 一、安全工作的措施 为了实现公司全年的安全生产工作目标，安监科结合公司的实际情况，明确工作重点，强化工作措施，分别制定了《龙力水泥公司20xx 年度安全隐患排查计划》；《龙力水泥公司 20xx 年度应急演练计划》；《龙力水泥公司生产安全事故应急预案》；《龙力水泥公司奖惩制度》。并负责组织公司和各部门、车间签订了《安全生产目标责任书》。此外安监科加强现场管理，严格坚持安全周检制度，先后开展了各种专项安全检查，针对性强，覆盖面广。特别是对重点部位和以前没有检查到的薄弱环节，实现纵向到底、横向到边，不留任何死角，确保检查质量和效果，实现了安全隐患闭环管理。对生产中的 三违 现象，安监科从不手软，做到 铁面孔 对安全、 铁手腕 抓安全、 铁心肠 保安全，行动上做到真抓、真管、真干、真落实。安监员对现场实行 24 小时值班制，他们战严寒、斗酷暑，任劳任怨，有效的控制了事故的发生。在公司领导的大力支持和各部门、车间的配合下，公司上半年基本杜绝了轻伤事故，查处 三违 现象 58 人次；安全问题 49 项，安全隐患 9 项，下发整改指令 58 份， 检查记录 206 份，消除安全问题 46 处，安全隐患 9 处，整改到位率达 98%。 三违 现象和安全隐患比去年同期分别下降了 50%和40%。 二、安全生产标准化工作取得重大进展 自公司开展安全生产标准化公司以来，安监科克服种种困难，强力推动安全生产标准化建设工作。完善了公司各项安全管理制度，初步建立起公司安全管理体系，实现了安全责任到人，改善了公司的安全生产环境。通过不断努力，公司在四月十三号被河南省安全生产监督管理局授予 国家二级安全生产标准化企业 。这不但是公司的巨大荣誉，更是对安监科在安全工作中的肯定。 三、加强安监科内部管理 安全工作重于泰山，安监科每位职工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副总秦总的要求下，安监科制定了详细的工作计划和内部考核方案，明确责任，做到 正人先要正己 。...
