审计监察部工作总结 审计监察部工作总结 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进展分析商量 的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如我们来制定一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？下面是我帮大家整理的审计监察部工作总结，期望能够关怀到大家。 1、依据公司规定，履行合同审计职能。 依据公司的规定，公司的各类经济合同应当由审计监察部审计后才可签订，但是，今年这个制度执行的不好，我只对局部经济合同进展了审计，缘由是多方面的，其中一个很重要的缘由是：个别人员有意绕过审计这个环节，其具体的心理考虑不得而知，总归是有难言之隐吧。这个工作假设公司下一步还是预备连续做下去的话，就需要公司领导的支持。 2、提高公司信息化管理水平，投资建立供应链管理系统，争取到了省工信厅的管理创新奖。 近年来，国家不断推出对中小企业的扶持政策，20xx 年初吉林省工信厅推出的“管理创新奖〞就是其一，公司开展这个工作一个是为了管理上水平，提高公司信息化管理力量；另一个就是得到政策支持，获得扶持资金。我们在金蝶软件的协作下，给公司的物流管理上了“供应链管理系统〞，对供应、销售、仓储保管工作进一步标准化，在公司上下的共同努力下，我们获得了省里的扶持资金。 3、依据公司的进展需要，进一步完善制度，起草了?接单标准?等规章制度。 公司近年来对外业务不断扩展，为了标准接单、预备、生产等环 1 节管理，依据公司领导要求，我起草了?公司接单管理标准?，为标准生产、销售管理供应了依据。但是，这个标准贯彻的并不好。 4、协作公司工作需要，做好员工培训工作。 前几年，我曾对班组长以上人员就“5S 管理法〞等内容进展了数次培训，培训期间反响不错，因此培训工作也得到了公司领导的重视，但是，实事求是地说，培训过后效果并不明显。这其中的缘由一个是各级管理人员对培训工作的理解不同、重视程度不同造成的；另一个是我们公司内部还没有形成一个真正的标准管理、科学管理的气氛，所以说大家承受这个培训就是听个吵闹。鉴于此，今后，我个人觉得以前那种培训尽量少搞。所以，今年我们主要是依据具体的工作需要进展了相关的培训，在运行“供应链管理系统〞的过程中，我们先后四次请金蝶软件公司的人员进厂培训，对供应、销售、物流保管等人员进展了系统的培训，效果还是不错的`。以后的培训工作我也预备这么搞，就是依据公司工作需要，适时进展。 5、防范于未然，建立完善公司的...
