宣传部部长工作计划 宣扬部作为一个单位或者企业的喉舌部门，同时也是一个门面，它关系到整个单位或者企业在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。下面是我整理的《宣扬部部长工作打算》，供您阅读,参考。希望对您能有所关怀! 宣扬部部长工作打算 1 一、干事管理方面 1、对宣扬部新干事进行中心基本制度及法律规范、简洁电脑操作以及 Photoshop、POP、会声会影、方正飞腾以及绘画、书法技能培训，使他们不仅适应与熟识宣扬部的工作，更重要的是在他们走进社会后，能够运用到在中心宣扬部学到的学问技能。自己坚决，不管自己走到哪里，都离不开宣扬，不管是一个小企业，还是一个大公司，宣扬都是在打前锋。书法、绘画自己可以不会(也很难在一朝一夕学会)，但是简洁的电脑的技能培训以及 Photoshop、方正飞腾等宣扬方式培训将是自己的一大笔财宝。 2、培育新干事的责任心以及与其他部门间的沟通能力，要求各干事主动参加其他部门的例会，主动融入到中心这一个大家庭中，而不是仅仅的局限在宣扬部这一个很小的范围中。以此同时，提供中心宣扬部与学工处其他四个组织宣扬部沟通的机会，让他们认识更多跨系跨专业的同学，增加人脉。 3、重视新干事的学习以及生活状况，开部门例会开始之前询问新干事在本周内和下周内遇到的学习以及生活方面的状况，以自己学长的角色，进行必要的指导。学生学生，以“学”为生，全部的大学生活都应当建立在自己是学生的角色之上; 4、培育具有肯定策划能力、组织能力、领导能力的中心干部后备人才。宣扬部定期进行部门例会，项目负责人汇报每周个人工作进程以及遇到的问题，准时与部门成员商讨对策提出解决的方法，以此培育干事“敢干、敢指挥、决事果断”的大局观念。 5、提供一个组织学习的平台，在我们的学校有许多竞赛是需要跨专业合作才能够更好的完成的，比方校“挑战杯”大学生创业打算大赛、全国三维设计大赛等项目，只有跨专业的合作才更有希望使得作品入围参赛。 6、依据每个人的特长，确定他们的工作范围和职责，例如编辑或是海报方面。 7、营造中心宣扬部一家人的气氛，定期组织出游或聚餐，为每一个寿星过好生日 Party，并组织留影纪念。 8、加强宣扬部成员对工作的思索、总结，不断吸取工作中的阅历教训，在思索中进行不断完善、改良，使得后面更好地开展工作，中心的工作在稳定中前进。 二、工作开展方面 1、以中心文化建设为重点，主动协作中心主任助理以及各部门完成家谱的设计与...
