对公司进展建设及管理方面的意见和建议集合 3 篇 第一篇: 对公司进展建设及管理方面的意见和建议 各位领导和同事： 根据公司领导和审计整改要求，综合部会同财务部对公司合同管理提出了几点要求。从本邮件发送之日起，财务部和综合部会对法审系统从严审核，希望大家在以后的工作中务必高度重视。如遇问题，请提前与法务和财务人员沟通。 1、法律系统审核的范围包括公司的合同、协议、要约、承诺书、订货通知单、授权使用书、授权委托书、广包宣材料等需要用印文件，但不包括劳动合同的管理、行政性内部文件、应政府主管部门要求出具的不涉及中茶生活具体权利义务关系变化的公文函件和以财务、业务及其他事实情况为主要内容，不涉及法律权利义务等的函件。请大家认真审核自己的用印文件，按规定流程执行用印程序。如将属于法审系统的用印文件变为纸质版用印审批单，综合部将不予用印； 2、倒签合同（比如说业务发生在 1 月 5 号，实际签约盖章在 2月 10 号）法审系统将不予审核。年度合同续签请提前提交法审系统； 3、请将 WORD 版的合同提交法审系统，以后将不再审核 PDF 格式的合同和对方已经盖完章的合同； 4、如提交订货通知单，请将年度采购合同作为附件一并上传，年度采购合同必须是已经用印完毕且带有公章的版本。如无年度采购合同，法审系统将不予审核； 5、合同必须有签订日期，建议将签订日期写在合同的最后一栏。如无日期合同，法审系统将不予审核； 6、合同各方用印完毕后请经办人在 1 个月内向法务递交一份合同原件。 7、法审系统通过后请持水印版合同盖章用印。如无水印，综合部将不予盖章。 祝大家工作顺利! 第二篇: 对公司进展建设及管理方面的意见和建议 1.领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的沟通和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓舞员工敢说真话、敢说实话，鼓舞员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。 2.员工的价值体现与安全感不足。 对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和进展，公司应该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价...
