工厂车间主任年终总结 5 篇 总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容支配上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节，否则就会影响工作总结的客观性和全面性。年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样，年终工作总结的要求比较多，有许多要留意的地方。总结怎么写大家知道吗?为关怀大家学习方便，我收集整理了工厂车间主任年终总结，希望可以关怀您，欢迎借鉴学习! 工厂车间主任年终总结 1 时间荏苒，岁月穿梭。当我们还沉醉于十八大胜利闭幕的喜悦和集团公司百亿目标实现等一系列振奋人心的喜讯中时，彩印车间也圆满完成了 2_年各项任务指标和帮助指标。回顾一年里，我看到了公司干群思想统一、认识统一、团结协作、凝心聚力，为实现共同目标奋力拼搏。一年来，在公司领导班子正能量指引下，我看到了公司领导在将来进展愿景上的高瞻远瞩。 作为一名一般党员，我有信念、有决心，带着彩印车间全体员工，本着对企业的无限忠诚，对岗位的真挚喜爱和对工作的高度负责，努力学习，恪尽职守，常怀进取之心，正确处理岗位与价值的关系，团结奋斗，凝心聚力，对自己严格要求，始终持续昂扬的精神状态，在以后时间里，干出一流工作成果，在平凡岗位上专心践行着一名共产党员的先进本色。 一、警钟长鸣，抓好安全工作 一年来，在公司正确指导下，车间始终把安全工作作为重中之重，全年安全事故为。车间始终坚持以人为本，以树立安全生产职责意识，以强化落实提高班组安全生产，结合实际状况提出一些与安全生产亲热相关的要求： 1〉树立安全生产职责意识，把安全工作放在首位; 2〉实行日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行状况尤其是安全监控点运行状况，加大检查力度，准时发觉异样状况，实行措施消除隐患，排除隐患，防止事故发生;彻底整顿车间劳动纪律，法律规范员工行为，统一着装，改善员工队伍作风建设，加大宣贯力度等...... 3〉定时对设备运行维护保养，随时检查设备运行。真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位，生产现场消防器具齐全，始终将担心全因素掌握在萌芽状态，确保安全生产。 二、狠抓质量管理，确保降耗增效 一年来，在公司领导重视和 QC 小组指导下，车间彩箱色差不合格率由原先 3.4%下降至.73%，产品损耗率也逐月下降，基本掌握在 3%到 4%之间，都优于目标值。同时车间认真执行落实各项质量制度和质量过程掌握...
