工商管理在企业管理的运用 企业管理的主要对象是企业的内部结构体系以及对外生产交易，它需要根据企业的特点进行具体方案的制定，可以有效的提高企业工作效率，充分挖掘企业内部的进展潜力，加强在资本结构上的设置，实现各方面的协调进展，更重要的是关怀企业树立一个良好的形象。企业管理从管理内容上来看大致可以分为两个方面，业务管理以及行为管理。业务管理是针对企业的市场定位以及生产资源等方面来进行管理，而行为管理则是针对企业准备、员工行为等方面展开的一系列操作。在时代的进展中，不同阶段的企业管理有着不同的侧重点，有着相应的理论指导，对于当前快速进展的信息社会来说，传统的企业管理观念已经不能满足企业进展的必定需求，工商管理的理念逐步被应用到企业管理中，是对原有管理目标、管理范畴以及管理内容上的优化和扩展，有关人员可以就此进行商量。 一、工商管理在企业管理理念运用中的主要职能 〔一〕生产管理 生产管理是对企业进行合理组织生产，高效利用资源的一种管理方式，工商管理在生产管理中的理念运用就是通过信息化、精细化的方式到达预期的目的，将生产工作支配成不同的详情和阶段，有准备的进行各个环节上的把握。在生产管理理念中，需要根据企业的规模、企业员工的数量、生产内容的特点等方面进行综合考虑，实现对生产准备、材料选购、制作过程以及效率管理等多方面的优化工作，从而获得最正确的效益。在科学管理理论以及技术的应用下，还可以实现标准化、信息化以及科学化的管理方式，建立生产管理系统，加强信息的传递和共享，进一步提高企业生产效率和质量。 〔二〕财务管理 在传统的企业管理理念中，财务管理存在确定的滞后性，往往是完成全部的资金支出工作后，最终对其进行总结和计算。但是在工商管理理念的运用下，它强调的是经济上的整体规划，为了提升企业的效益利润，需要在本钱支出之前对相关的利润支配进行管理，变被动为主动，将财务管理与经济管理融合在一起，加强对市场的监测和分析，在财务管理工作中加入考核制度，通过科学管理的方法制定相应的管理准备，实现经济管理中主观意识的提高。 〔三〕营销管理 营销是提高企业经济额度、市场占有率的主要手段，也是企业管理中的重点和难点。工商管理理念在方面的融入可以在市场与企业之间建立一种协同进展的关系，工商管理是从经济学、市场需求以及用户观念等方面进行整体协调，通过调查的方式认识到市场需求水平与企业营销水平之间存在...
