工程目标管理承包责任书合同 工程目标管理承包责任书合同 工程目标管理承包责任书要怎样写才能保证双方利益？以下由文书帮我提供工程目标管理承包责任书阅读参考。 工程目标管理承包责任书 甲方: 乙方: 甲方为全面完成 20xx 年产值、工期、质量、安全文明与本钱节约等各大指标，明确双方的权、责、利关系，经双方协商落实，订立合同如下： 一 乙方对工程管理目标的责任承诺： (一)乙方保证 项目在 天(开工报告签发后的 天内)工期内完成。 (二) 乙方保证 工程到达 %优良(符合业主在工程总承包合同中对质量的要求)， 贯彻质量体系认证获得年检外审合格。 (三) 乙方保证全年全部承建项目的重大安全事故率为零;轻伤事故的医护费用把握在工程总 价的万分之 以内。 (四) 乙方保证施工现场到达标准化的管理要求，各类治安事件的发生率把握在施工总人数的' 千分之 以内; (五) 乙方保证全年各项目的施工本钱(包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用)把握 在目标本钱的限额内。 (六) 乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员，并根据公司整体工作需要，服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。 二 甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。 三 甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。 (一) 根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量准备，甲方确保对乙方所需各类资源的准时供应。 (二) 主动开拓工程业务，确保乙方施工任务来源，保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。 (三) 指导和关怀乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度，促进项目管理的正常运作。 (四) 定期对乙方的项目本钱、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控，关怀乙方确保各大管理目标的圆满完成。 (五) 定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定，并对考评结果准时反馈。 (六) 准时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成状况进行考核，并按《程目标管理经济责任制实施细则》的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。 四 其他条款。 (一) 甲方根据整体进展准备需要，在必要时需对乙方有关管理人员、机械、设备和材料进行抽调，乙方应予以理解与协作。 (二) 为保障乙方管理人员的休息权利和工...
