市场营销部年度工作总结 5 篇 一个销售人员的学问面、社交能力和商务谈判技巧确定了销售人员的销售能力。1 下面是我为大家推举的市场营销部年度工作总结，供大家参考，希望大家喜爱。 精选市场营销部年度工作总结 篇一 伴随着新年钟声的接近，我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的 20XX 年，满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的 20XX 年。在这年终之际，现对今年市场营销部所做的工作做一下年终工作总结： 一、完成了 100P 圆筒、100P 彩虹、60P 共 91 个集装箱的出口到美国，14 个托盘的 100P 彩虹出口到日本，10 个托盘的 60P 和 100 彩虹到台湾，及 2400 套圆筒和600 套 60P(REPLACEMENT)到美国。 主要负责 1、签订合同后，催客户开信誉证，并与收到后审核，有问题并通知准时修改。 2、按制定的出货打算及相关要求与货贷联系租船订舱。 3、与客户确认相关得出货资料后，整理单据，办理木托熏蒸。并预备熏蒸证书。 4、协调好生产部门，按客户不同的包装要求，支配拖车发货。 5、核算出相关的出口数据，制作单据，托付办理出口报关。 6、依据信誉证要求，制作并预备相应的出口单据，去银行办理交单议付，有时办押汇。 7、登记相关的出口资料，并按客户要求，每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。 8、将资料整理归档，并随时与银行核对每笔货款得到帐状况。并将每月的出口资料提供给财务。 此项工作繁琐且重复率高(自七月份起，几乎每周重复一次)，占去了近 80%的精力。期间因工作时间短，阅历缺乏，也犯过不少错误： 1、拖车订晚了，害同事及工人加班装集装箱。 2、与车间及其他部门协作、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误，检查工作没做好。 3、车间加班不准时，常被叔叔点名。 通过这段时间的努力，使我个人的耐烦、细心程度及对工作的合理支配得到了锻炼，从市场营销 thldl.org.cn 部其他成员那里学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。 二、与客户进行日常的邮件联系。 主要负责与韩国 BEST SELECTION 公司联系关于此出口美国货物的详情内容，一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容，其中大部分是帮助王总来完成。 期间曾因业务阅历少有过失误：在事情紧急、误会了韩国意思的状况下，与美国客户直接联系。结果给客户造成误会，给王总带来麻烦。 通过这项工作，使我原来...
