市场部的主要职责 市场部 是一个企业中营销组织架构的重要组成局部，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣扬部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。下面是我为大家整理的：市场部职责，欢送阅读，仅供参考。 篇一：市场部职责 01、制定年度营销目标打算。 02、建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统。 03、对消费者购置心理和行为的调查。 04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。 05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 06、做出销售预报，提出将来市场的分析、进展方向和规划。 07、制定产品企划策略。 08、制定产品价格。 09、新产品上市规划。 10、制定通路打算及个阶段实施目标。 11、促销活动的筹划及组织。 12、合理进展广告媒体和代理上的选择及管理。 13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14、实施品牌规划和品牌的形象建立。 15、负责产销的协调工作。 篇二：企业市场部的职责 一、部门本职:依据目标市场拓展进度，美满完成市场行销筹划与推广活动，保证市场指标的实现，同时完成经理赐予市场部的使命。 二、完成如下目标义务： 1、主持公司整体市场企划：产品、渠道、定价、广告、促销、宣扬、推广等各项策略。 2、主持公司销售信息的收集、整理、分析，主持专项调研。 3、拟订公司产品打算：现有产品的销售状况的分析，新产品开发打算，原产品改进打算。 4、负责查找设计公司实现促销品的设计工作。 5、主持公司整体促销打算的制定和执行，包括促销品的发放与把持; 6、负责新产品从开发到上市过程中与技术、生产、仓储、传播、促销等的和谐。 7、负责新产品价钱体制的制定和调整。 8、负责对特别渠道(指病院系统)的进展及建立。 9、制订相干市场活动的招标标准，并负责组织各类供应商、履行商的招标会，货比三家做取舍。 10、依据各项信息分析编制年度及转动需要猜想。 11、负责收集、整顿、分析各类信息资料，树立信息资料库为事业部决策层供应决策依据。 12、组织编制各产品的常识培训手册，导购员培训手册及促销打算执行手册，同时做好相关人员的培训工作主持公司整体市场企划：产品、渠道、定价、广告、促销、宣扬等各项策略。 13、拟订公司产品打算：现有产品的销售状态的剖析，新产品开发方案原产品改进筹划。 14、主持公司品牌形象广告、产品广告策略与打算以及媒体打算;管理公司 VI系统。 15、主持公司整体促销打算的制定和执行，...
