双重预防机制建设与运行一、工作推进机制主要包括成立组织机构、编制工作方案、加强人员培训以及完善管理制度四部分
1、成立组织机构企业应在现有安全生产组织机构的基础上，结合自身情况专门或合署成立双重预防机制建设领导小组，负责制定完善本企业双重预防机制建设相关工作制度和工作方案
双重预防机制建设领导小组的组成人员应至少包括企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及各重要岗位人员,主要负责人担任组长，明确各成员职责，全面负责推进双重预防机制建设和运行工作
企业也可以聘请安全专家或注册安全工程师协助开展双重预防机制建设工作
注：按照地方政府要求已开展双重预防机制建设并成立领导小组的企业，可根据公司实际情况进行调整完善，无需再单独设置领导小组
2、编制工作方案企业应制定双重预防机制建设工作方案，明确工作目标、实施步骤、工作要求、保障措施等内容
工作目标应符合“5 有”要求，即有科学完善的工作推进机制，有责任明确的风险分级管控，有全面覆盖的隐患排查治理，有线上线下相融合的信息化平台，有奖惩分明的激励约束制度在，“5有”的基础上进一步实现“5 优”
实施步骤要按照双重预防机制建设流程细化分解
工作要求要根据工作内容明确责任分工及进度安排等
保障措施要强调人力、物力、财力等方面投入，确保企业所属各部门、各单位应制定本部门、本单位的工作计划，做到责任层层分解、过程全员参与，确保双重预防机制建设各项工作落到实处
3、加强人员培训企业应将双重预防机制建设纳入安全教育培训计划，明确培训内容、参加人员、培训学时、责任部门、考核方式、相关奖惩等，细化保障措施
企业应组织全体员工对双重预防机制建设所需的相关知识开展分层次、有针对性的专题培训，重点培训双重预防机制建设的思路、风险分析清单编制流程、信息化平台操作使用等内容，使全体员工掌握双重预防机制建设的目标、内容、要求和方法等，具备与岗位职责相适应的双重
