年度科室工作计划 4 篇 【精选】年度科室工作准备 4 篇 日子犹如白驹过隙,不经意间,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!做好准备,让自己成为更有竞争力的人吧。那么准备怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家整理的年度科室工作准备 4 篇,欢迎阅读与收藏。 年度科室工作准备 篇 1 xx 年医教科围绕医院工作准备,仔细落实各项准备内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,xx 年我院医教科特制定如下工作准备: 一、把狠抓医疗质量、确保医疗安全作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节 1、防止医疗纠纷,确保医疗安全。 (1)严格依法执业,法律规范执业行为。 (2)仔细履行行业准入制度,把好异地执业准入关。 (3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。 (4)仔细组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。 (5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。 2、加强学科建设,创建学科品牌优势,增添核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依靠型向能力依靠型转变。继续把妇产科作为我院重点学科进展,加快人才引进步伐及人才培育力度,培育合理人才梯队,为申报市级重点专科做好预备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培育;增设苦痛门诊,拓展骨科业务范围;稳固进展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。 3、加强门诊建设,法律规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊法律规范到位。 4、以加强住院医师管理为着眼点,抓好三基三严工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素养,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探究建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作主动性。 (1)不定期对住院医师基本理论学问、基本技能操作进行抽考,成果记入年终考评。 (2)每年进行两次三基学问闭卷考试。对考试成果优异者,给予嘉奖。 (3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写法律规范的培训。 (4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。 5、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查 2-3 ...