年度综合管理岗位个人工作计划

年度综合管理岗位个人工作计划 年度综合管理岗位个人工作准备 人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，此时此刻需要制定一个具体的准备了。什么样的准备才是好的准备呢？以下是我整理的年度综合管理岗位个人工作准备，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所关怀。 年度综合管理岗位个人工作准备 1 在新的一年为能使工作到达质量更好，效率更高，同时进一步的提高个人的能力，制订出 20xx 年度重点工作准备。整体工作准备分为行政工作，企业文化宣扬，个人技能提升三个方面： 一、行政工作 1 做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，制定一套系统的，快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员沟通会议。保证信息在公司内部准时精确的传递到位； 2 做好员工服务：工作的`重点是准时的将经理信箱中员工反馈的信息准时向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁； 3 做好领导服务：准时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。 二、企业文化推广 1 企业文化的宣扬 对于企业文化的宣扬，将分三个步骤进行： 首先，制定企业内部的精神口号，企业的价值观，企业的行为信条； 其次，企业内部的信息沟通，在信息平台上建立一个各部门之间的意见沟通共享文件夹； 最终，进行企业文化学问培训，可由公司经理担任讲师； 2 员工活动 ① 元月组织策划年度经营年会； ② 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动； ③ 八月组织策划迎接新员工沟通会； ④ 十月组织策划公司员工运动会； ⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会； 三、个人技能提升 1 主动参加公司支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能； 2 通过个人自主的学习来提升学问层次。 回顾 XX 年年，本人的工作侧重于行政事务方面。在 20xx 年中，希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上；并不断的提升个人的学问层次及专业化的工作技能，更好的为企业的进展奉献自己的力量。以上的工作准备之中缺乏之处敬请领导的批判和指正。 年度综合管理岗位个人工作准备 2 一、行政工作 1、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员沟通会议.保证信息在公司内部准时精确的传递到位； 2、做好员工服务:工作的重点是准时的将经理信箱中员工反馈的信息准时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁； 3、做好领导服务:准时完成公司...