年村干部管理工作总结 xx 年村干部管理工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ xx 年村干部管理工作总结 一、实施村干部“在位在岗”管理制度的背景 ××乡全乡总面积 84 平方公里，辖 14 个行政村，总人口 7040 人，xx 年农民人均总收入 4640 元，是省级生态乡和省级教育强乡。xx 年村级换届中选出村两委干部 96 名，但在换届后不到一年甚至不到半年的时间里，就有部分村干部“在位不在岗”。有的长期外出打工经商，当“外出”村官； 有的住在城里，当“走读”村官； 有的忙个人事务，置村务于不顾，当 “挂名”村官。全乡 96名村干部中长期外出村干部有 12 名（其中村主要干部 3 名），阶段性外出（两个月以上的）村干部有 31 名（其中村主要干部 12 名），平常忙个人事务，置村务于不顾有 4 名。村干部这一现象，直接影响了村级组织凝聚力、战斗力和制造力的发挥，影响了社会主义新农村建设。这些情况和问题，群众看在眼里，反映也比较多。在这种背景下，××乡党委决定在部分行政村探究试行村干部“在位在岗”管理制度，注重从源头抓起，坚持严格管理，坚持标网本兼治，督促广阔农村干部安心工作，确保在其位、谋其政、行其权、尽其职。 二、实施村干部“在位在岗”管理制度的具体做法 1、明确村干部职责任务。规定村干部要履行好政策法规宣传、重点工作落实、村情民意调研、矛盾纠纷化解、维护社会稳定的职责。具体工作有四项：一是宣传党在农村的一系列路线、方针、政策，及时传达上级党委、政府的重大决策和重要会议精神，抓好本村工作落实。二是制定本村经济和社会事业进展三年规划，落实好年度工作计划，抓好为民办实事的项目。三是常常入户走访群众，摸清村情民情，虚心听取群众意见。四是开展矛盾纠纷排查调处，及时化解群众矛盾、消除安全隐患，维护社会稳定。 2、建立三项日常管理制度。一是干部“六必到”制。规定村干部每个月在村不少于 10 天，并做到：村里召开两委会、党员会、村民代表会议必须到会按时参加； 村里生活困难户必须到位走访服务； 群众有急难问题必须到户帮助解决； 村里有上访事件必须到户解释劝导； 村里发生突发事件必须到场及时处置； 村里重要建设项目必须到场了解指导。二是外出报告和公示制。村干部外出 1 个月以上的，村支书、主任必须向乡党委报告，其他村干部必须向村支书报告。村支书、主任不能同时外出，“一肩挑”的一次外出一般不得超过半...
