建筑商务部岗位职责 第 1 篇：建筑公司商务部岗位职责商务处岗位职责 1.负责工程承包合同洽谈，协助主管领导组织合同评审，负责工程总包合同签订，负责与各协作公司合作协议的签订； 2.组织公司自营项目的合同管理工作； 3.参加分包工程招标及分包商选择工作，对分包商提出的报价进行审核，组织确定项目分包方式、制定项目策划 4.参加总、分合同的制定及组织公司各部门对合同进行评审 5.组织对项目的合同交底，对合同履行情况进行过程控制，对施工阶段出现的合同范围外的工程量进行审核 5.建立健全公司成本库及合格分包商名录；收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料 6.审核项目月度资金计划、工程量和成本报表、月度工程款支付，并定期编制成本月报表上报公司领导 7.负责公司项目与总包方结算的督促及与分包方结算的监管 8.组织公司各部门开展项目成本分析评估，总结经验教训 9.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。 10.完成公司领导交给的其他任务第 2 篇：建筑公司商务部岗位职责建筑公司商务部岗位职责 一、部门职能概述 合约商务部是公司的职能管理部门，主要职能为： 1.组织编制项目投标阶段的经济标文件； 2.组织公司合同管理工作； 3.负责组织和处理公司有关法律事务； 4.参加分包工程招标及分包商选择工作； 5.组织项目成本管理 >成本管理和控制，建立健全公司建造成本库和内部定额； 6.组织开展公司物资采购管理工作； 7.组织开展公司投资评估工作； 8.贯彻落实公司 ISO9000 质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件； 9.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料； 10.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。 二、部门职能 1.组织编制项目投标阶段的经济标文件； 1) 与造价咨询机构建立并保持日常联系，协助经营主管作好项目经营工作，参加由市场经营部牵头进行的招标文件的评审工作； 2) 参加图纸审查会、答疑会和讨论会，根据项目投标策划书组织编制经济标，开展工程量计算、组价和物资询价工作，并根据有关意见，对报价文件进行必要调整和最终审核； 3) 参加项目开标会，代表公司进行项目开标经济标答辩，协助市场经营部作好投标阶段的价格谈判与合同谈判工作； 4) 参加由市场经营部组织的投标结果分析和评估会，着重对经济标进行分析和评估，总结经...
