建筑商务部岗位职责 第 1 篇:建筑公司商务部岗位职责商务处岗位职责 1.负责工程承包合同洽谈,协助主管领导组织合同评审,负责工程总包合同签订,负责与各协作公司合作协议的签订; 2.组织公司自营项目的合同管理工作; 3.参加分包工程招标及分包商选择工作,对分包商提出的报价进行审核,组织确定项目分包方式、制定项目策划 4.参加总、分合同的制定及组织公司各部门对合同进行评审 5.组织对项目的合同交底,对合同履行情况进行过程控制,对施工阶段出现的合同范围外的工程量进行审核 5.建立健全公司成本库及合格分包商名录;收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料 6.审核项目月度资金计划、工程量和成本报表、月度工程款支付,并定期编制成本月报表上报公司领导 7.负责公司项目与总包方结算的督促及与分包方结算的监管 8.组织公司各部门开展项目成本分析评估,总结经验教训 9.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。 10.完成公司领导交给的其他任务第 2 篇:建筑公司商务部岗位职责建筑公司商务部岗位职责 一、部门职能概述 合约商务部是公司的职能管理部门,主要职能为: 1.组织编制项目投标阶段的经济标文件; 2.组织公司合同管理工作; 3.负责组织和处理公司有关法律事务; 4.参加分包工程招标及分包商选择工作; 5.组织项目成本管理 >成本管理和控制,建立健全公司建造成本库和内部定额; 6.组织开展公司物资采购管理工作; 7.组织开展公司投资评估工作; 8.贯彻落实公司 ISO9000 质量管理体系中归口管理要素或过程,领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件; 9.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料; 10.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。 二、部门职能 1.组织编制项目投标阶段的经济标文件; 1) 与造价咨询机构建立并保持日常联系,协助经营主管作好项目经营工作,参加由市场经营部牵头进行的招标文件的评审工作; 2) 参加图纸审查会、答疑会和讨论会,根据项目投标策划书组织编制经济标,开展工程量计算、组价和物资询价工作,并根据有关意见,对报价文件进行必要调整和最终审核; 3) 参加项目开标会,代表公司进行项目开标经济标答辩,协助市场经营部作好投标阶段的价格谈判与合同谈判工作; 4) 参加由市场经营部组织的投标结果分析和评估会,着重对经济标进行分析和评估,总结经...