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建筑工程年终工作总结

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建筑工程年终工作总结 建筑工程年终工作总结 20xx 年,我公司主动响应上级部门的号召,仔细落实?**省平安生产条例?、**干区“全员平安培训工程〞,主动参加落实 6 月份的“全国平安生产月〞、9 月份的“质量月〞活动,依据杭州市打造“国内最清洁城市〞的有关精神和要求,坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞平安生产工作方针,加大了对质量、平安生产、文明施工的宣扬和管理力度,切实消退质量、平安隐患,为江干区“打造**中心区、构建和谐**〞奉献自己的一份力气。 为了切实做好 20xx 年的质量、平安工作,我们总结 20xx 年工作的阅历,弥补工作的缺乏,争取在 20xx 年取得更长足的进步。 一、20xx 年度质量、平安、文明施工工作的根本状况: 20xx 年,我公司共承建工程 23 个,承建面积约 32.3 万平方米。截止 xx 年底,已竣工 10 个工程,竣工面积约 5.7 万平方米;目前在建工程 17 个,面积约 43 万平方米。在充分贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求下,以创立工作为契机,实施专项整治为途径,并且在公司全体员工的不懈努力下,在质量、平安和文明施工工作上有了明显的改善,全年共在 3 个施工场地建立民工学校,其中**家园**社区荣获了“**市绿色施工场地〞及“**市民工学校示范校〞的称号;**二期工程及都市水乡学校、幼儿园工程都荣获了“**市平安生产、文明施工标化样板施工场地〞的称号;回忆一年来的工作,我们主要做了以下几个方面的内容: 〔一〕加强组织领导,做好提前防范。 年初,我们就从完善质量、平安生产责任制,落实平安生产、文明施工工作责任入手,制定了目标明确、措施有力、重点突出的?企业平安生产、工程质量、文明施工年度预备?,准时分析平安生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面各工程部都配备了专职的平安生产管理人员,与公司管理人员形成了上下互通的管理体系,通过领导对平安生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、实抓。 〔二〕主动响应上级号召,加强文件落实力度。 20xx 年我公司仔细落实上级部门的精神,主动、按时地完成文件的要求,把平安生产、工程质量落实到实处。 1 月,我公司准时转发了?**区建立局关于做好今冬明春平安生产工作的通知?及市建委?关于重申加强春节前后建筑施工平安生产工作的紧急通知?,要求各工程部在春节前后切实抓好平安生产工作,避开平安事故的发生;3 月,依据市建管站及区...

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