建筑工程质量半年总结 建筑工程质量半年总结 120xx 年市建设局根据市委、市政府要求，根据建设局职能职责，高度重视建设领域质量工作，以“百年大计，质量第一”目标，积极抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理，特别是“5·12”汶川大地震灾后重建工程的质量管理，并取得了优异成绩
一、开展质量兴市的主要做法 （一）强化领导，明确分工，建立责任机制 为加强对质量市兴工作领导力度，成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”，负责对质量兴市工作的组织领导； 从六个方面进一步完善制订了《建筑工程质量监督、检测人员工作守则》； 明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任，并签定了目标责任书； 根据建设工作阶段、工作重点等情况，及时制定了质量兴市活动工作计划和震后恢复重建的工作计划，做到质量工作有计划、有重点、有针对性和可操作性
（二）加强教育，强化培训，树立质量第一思想 为了使全市建筑企业、施工单位、建设者牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，从教育入手，大力开展新法律规范、新标准、新法规的培训和学习
首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训，特别是震后新招聘人员的专业技术知识培训
为打造一支过得硬的质量安全、质量监督队伍，采纳了多种形式对监督人员进行培训
一是送出去学
派监督员参加省质监站，市质监站举办的新标准、新法律规范培训班多次； 二是内部组织学习
制定详细的学习计划，组织监督人员自学，落实人员组织讨论，然后由老的监督人员重新仔细学习法律规范并向新招聘质量协管人员进行讲课，并定期举办全站的业务考核； 三是请省、市、其它站的专家来我局传经送宝
其次是加强对企业、施工人员教育
全年多次组织各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师
