如何实践中国式管理与人性化管理曾仕强 著管理是一门高度智慧的艺术，是一门极为深奥的科学。台湾著名经济学家、著名企管专家曾仕强教授把握中国人的特质，走出一条中国式管理的路子。目 录第一讲 究竟有没有中国式管理.................................................................2第二讲 中、美、日的管理哲学有何不同...................................................4第三讲 中、美、日管理各有什么特性.......................................................7第四讲 中国人变动中有哪些不变的特性？...............................................9第五讲 怎样因应中国人的特性来管理.....................................................11第六讲 到底怎样才能安人.........................................................................13第七讲 经权配合怎样才能合理.................................................................15第八讲：中国式管理的 M 理论是什么......................................................17第九讲 M 理论的实施架构是什么............................................................19第十讲 情、理、法的双轨运作是什么？...............................................20第一讲 究竟有没有中国式管理 一、到底有没有中国式管理有三种说法1、有人认为没有——管理就是管理，没有中国式、美国式、日本式的区别，只有有效和无效的区别。所以说没有中国式管理。2、有人认为有——管理离不开文化，各国的文化背景不同，管理当然就不同。所以说有中国式管理。3、有人认为：有也对，没有也对——管理的工具是一样的，只因使用的人不一样，所以有的有效，有的无效罢了。二、不必过分强调中国式管理1、假如为了面子，这没有什么必要。有就是有，没有就是没有，跟随面子没有多大关系。2、假如为了爱国，这也不是方法。因为爱国之心人人都应该有。但是，也不可盲目强调，说人家有的，我们也一定要有。3、假如为了信心，也不该如此。因为，假如真有中国式管理的话，也要行之有效才行，才能使我们更有信心。4、谈中国式管理，不是为了标新立异。因为标新立异是为了表示不一样，这没有什么价值。谈中国式管理，对人来讲应该是最高的智慧，这样才有收获。三、认为有中国式管理和没有中国式管理，都有相应的道理1、原因之一：人都是大同小异的。2、原因之二：全世...
