总经理办公会议事规则 总经理办公会议事规则 第一章 总 则 第一条为提高工作效率和科学管理水平，根据****《章程》及其他有关规定，特制定总经理办公会议事规则。 第二条总经理办公会是总经理行使职权，审议公司经营管理中的重大事项，充分发挥经理层集体智慧的议事制度。 第三条总经理办公会议事应遵循下列原则： 坚持对董事会负责的原则，贯彻执行董事会决议，依照公司《章程》和董事会授权议事决策。 坚持总经理负责制的原则，总经理主持公司的日常经营管理工作，班子成员根据分工各司其职，协助总经理开展工作。 坚持高效议事的原则，实行事先做好准备、分管领导提出意见，在充分讨论基础上迅速作出决策的议事方法。 坚持实事求是议事的原则，根据社会主义市场经济的要求，结合公司的实际，务实创新，科学决策。 第四条审议讨论公司重大问题时，可事先听取公司党组织的意见。 第五条审议有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的议题，应事先听取公司工会的意见，视必要邀请职工代表列席会议；讨论决定生产经营中的重大问题和制定重要规章制度时，应当听取公司工会的意见和建议。 第二章总经理办公会议事范围 第六条总经理办公会议事范围： 讨论制订公司进展战略和进展规划，提请董事会审议。 讨论制订公司年度生产经营计划、年度投融资计划、年度预算方案等，提请董事会审议。 讨论制订公司重组、改制、合并分立、解散、清算和变更公司形式、重大资产处置、产权转让方案等，提请董事会审议。 讨论制订公司的基本管理制度，需提请董事会审议的提请董事会审议。 讨论执行董事会决议的工作措施。 讨论实施董事会批准的公司年度生产经营计划、年度投融资、年度预算方案的具体工作措施。 讨论决定公司经营班子成员的工作分工。 讨论制订公司内部组织机构设置及定岗、定编、定员，审定人事任命和工作调整方案。 讨论制定或修订公司员工工资、福利方案，决定公司员工奖惩、加薪或减薪事项等。 其他需总经理办公会议讨论办理的事项。 1.讨论决定需向公司董事会、监事会报告，向职工代表大会、工会报告的重大问题以及其他事项。 2.讨论落实公司董事会授权总经理办理的事项。 3.讨论公司基本管理制度和具体规则制度中明确需要提交总经理办公会议讨论的事项。 4.讨论公司日常经营管理工作中须及时解决的其他重要问题， 第三章会议进行和议题提出 第七条总经理办公会每月进行一次。遇有特...
