总经理办公会议事规则 总经理办公会议事规则 第一章 总 则 第一条为提高工作效率和科学管理水平,根据****《章程》及其他有关规定,特制定总经理办公会议事规则
第二条总经理办公会是总经理行使职权,审议公司经营管理中的重大事项,充分发挥经理层集体智慧的议事制度
第三条总经理办公会议事应遵循下列原则: 坚持对董事会负责的原则,贯彻执行董事会决议,依照公司《章程》和董事会授权议事决策
坚持总经理负责制的原则,总经理主持公司的日常经营管理工作,班子成员根据分工各司其职,协助总经理开展工作
坚持高效议事的原则,实行事先做好准备、分管领导提出意见,在充分讨论基础上迅速作出决策的议事方法
坚持实事求是议事的原则,根据社会主义市场经济的要求,结合公司的实际,务实创新,科学决策
第四条审议讨论公司重大问题时,可事先听取公司党组织的意见
第五条审议有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的议题,应事先听取公司工会的意见,视必要邀请职工代表列席会议;讨论决定生产经营中的重大问题和制定重要规章制度时,应当听取公司工会的意见和建议
第二章总经理办公会议事范围 第六条总经理办公会议事范围: 讨论制订公司进展战略和进展规划,提请董事会审议
讨论制订公司年度生产经营计划、年度投融资计划、年度预算方案等,提请董事会审议
讨论制订公司重组、改制、合并分立、解散、清算和变更公司形式、重大资产处置、产权转让方案等,提请董事会审议
讨论制订公司的基本管理制度,需提请董事会审议的提请董事会审议
讨论执行董事会决议的工作措施
讨论实施董事会批准的公司年度生产经营计划、年度投融资、年度预算方案的具体工作措施
讨论决定公司经营班子成员的工作分工
讨论制订公司内部组织机构设置及定岗、定编、定员,审定人事任命和工作调整方案
讨论制定或修订公司员工工资、福利方案,决定公