成本会主岗位职责 第 1 篇:成本岗位职责成本岗位职责--- 文档下载最佳的地方 成本岗位职责 为加强项目成本管理,提高工程效益,为项目部制造更大的利润,项目部决定制定成本管理制度,以明确各个岗位成本职责
将成本管理系统化、全员化,将成本控制落实到个人
一、项目经理成本职责 主导整个项目的成本工作,督促、指导预算员完善项目成本策划
对项目成本全局考虑,优化项目配置和动态管理,做好成本控制工作
保证项目成本管理制度有效落实、运行
责任人: 二、项目工程师成本职责 负责编制各个专项方案,并不断优化现场施工技术,建立成本管理制度
对现场基数人员进行培培训,将成本控制贯彻入全员,发动管理人员以工程成本为核心干工程
责任人: 三、预算员成本职责 编制项目成本策划和物资需求计划,负责现场经济核算工作,做好统计工作,为项目部提供阶段性成本分析报告
负责收集施工中的经济文件和资料,整理、保管和传递
对每月结出工程量二次核实,对项目各项支出费用登记上帐,确保能提供动态清楚的成本资料
--- 文档下载最佳的地方 --- 文档下载最佳的地方 责任人: 四、材料员成本职责 做好开工前物资准备工作,提前对所需求物资进行市场考察,并对供货商进行严格筛选,坚持做到“四先”和“五不采购”原则
及时掌握各个供货商的结算资料
做好材料的进出场登记、及入库物品的防护
对物资的收发进行详细登记
责任人: 五、专业工长成本职责 坚决根据项目工程师的专项方案施工,并及时提出合理化建议
施工过程中坚持节约材料的原则,杜绝浪费、野蛮施工
根据项目部成本策划和总体物资需求计划,将材料及人工控制在计划范围内,对每月结出工单负责杜绝重复结工的现象
若发现现场需要办理签证、变更事项,第一时间向项目工程师反映
做好成本控制的第一关
责任人: 六、项目会计成本职责 及时提供项目部目前支出收入状况,并有详细的收支对比,向项