房地产营销部年度工作总结五篇 总结，是对过去确定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。按内容分，有学习总结、工作总结、思想总结等，按时间分，有年度总结、季度总结、月份总结等。下面就是我给大家带来的房地产营销部年度工作总结五篇，欢迎查阅！ 房地产营销部年度工作总结 1 20__年地产综合办公室围绕本部门工作职责，充分发挥后勤管家、督查检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持协作下，经过地产综合办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作任务，现将工作状况总结如下： 1、地产综合办公室协作地产公司领导参加、修订、拟定了地产公司各项规章制度，做好了各类文件和报告的文字工作的起草，较好的完成了地产公司各种会议记录、整理和会议相关决议的实施工作。认真做好地产公司各类文件的收发、登记和督办工作；按总公司领导指示为实现地产公司档案的法律规范化，10 月份办公室主动与市档案局联系学习档案的管理方法、法律规范流程、拷贝电子文件等，逐步实现了全部文件资料统一归档，方便各部室查阅。地产公司各项规章制度在__月底最终装订成册。 2、地产公司的各类印章、证照是地产公司管理经营工作顺利开展的重要凭证。地产公司工商营业执照在年检过程中遇到一些困难〔缺少物业管理资质〕，办公室主动与市工商局相关部门联系，了解年检证照的手续，认真预备办理资料，在最短的时间内就办好了地产公司工商营业执照的年检工作；同时完善公司印章管理工作，按董事长要求对地产公司印章设专人管理，并制定了具体的印章管理制度及使用流程，对全部文件、材料必需有领导签字才能盖章，未出现印章管理失误现象。 3、落实地产公司人事、劳资管理工作。组织落实地产公司的劳动、人事、工资管理工作，根据公司领导要求，6 月底地产公司与市人才中心、新入职员工签订了三方人才派遣协议，依据有关规定，已办好每位员工各类保险手续、公积金〔养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金〕。表达公司的法律规范性，解决员工的后顾之忧。 4、切实抓好地产公司企业日常管理、福利工作。依据预算审批制度，组织落实地产公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。在 7 月初为地产公司员工宿舍和施工场地安装了空调，使大家在酷热的夏天有一个舒适的工作和住宿环境，同时发放了防暑降温费。并依据季度时间表发放了每季度的劳保费...
