打造企业西点执行力 1、打造企业西点执行力世界上没有完善的个人只有完善的团队!!!!!!我们的目标是什么？目标：企业利润的最大化！领导：就是带着和引导你下属的行为！领导的是使命，是人心！领导团队要两个一致：?目标一致！?利益一致！?如何使人性化与制度化平衡？1.有情领导 2.无情管理管理：就是监督和检查你下属所做的事！管理的是公司的事物，是对事不对人！?领导者和管理者做 3 件事：1.统一团队的思想！2.统一团队的目标！3.统一团队的行为！将个人战略与公司战略进行一体化！什么叫做执行？一个价值百万的定义执行就是有结果的行动!!!!!!!!一个价值百万的定义执行力-就是把目标转换 2、成结果的能力!!!!!!什么不等于结果？?职责是对工作范围和边界的抽象概括。?没有结果意识，职责就是一纸空文。案例 3：买火车票的故事?今年五一节，北京 XX 医疗设备公司要派 10 个人去青岛参加一个展会。?每逢节日，铁路客运就特别紧急，旅游旺季更是如此,4 月 27 号〔预售票的第一天〕一大早，公司老板就派小刘去火车站买车票。过了很久，小刘满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了 3 个小时的队才轮到我，但是窗口的全部火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了，1、老板为什么会批没方法，我只好回来了。”评小刘？2、假如你是小刘，?老板特别生气，将小刘训了 3、一顿，说他真老板派你去火车不会办事。小刘感到很是委屈，心想，我站去买票，请问辛苦了一早上，确实是没票了，为什么还你会怎么做？要怨我？小张是怎么做的？老板又派小张去火车站看看，小张过了好长一段时间才回来，他的回答是：火车票的确卖完了，我调查了其他一些方法，请老板决策:1.买高价票，每张要多花 100 元，现有 15 张；2.假如找关系，我有一个伴侣在火车站派出所，可将 10 人送上车，但晚上没地方休息；3.可以中途转火车，北京到济南有 X 趟，出发时间：XX；到达时间：XX；济南去青岛有 X 趟，出发时间：XX；到达时间：XX；4.假如可以坐飞机，XX 日有 X 班飞机，时间 4、分别是...5.假如可以坐汽车，包车费用是 XXX 元；豪华大巴每天有 X 次，时间分别是...，票价 XX 元完成任务是对程序、过程负责收获结果是对价值、目的负责完成任务不等于提供结果任务 VS 结果职责结果发传真确认对方准时收到清楚传真开会针对问题制订出具体措施或解决方案培训有收获并有行动措施或打算聘请聘请到公司进展需要的人才做报表准时...
