打造企业西点执行力.pptVIP专享

打造企业西点执行力.ppt 1、打造企业西点执行力世界上没有完善的个人只有完善的团队!!!!!!我们的目标是什么？目标：企业利润的最大化！领导：就是带着和引导你下属的行为！领导的是使命，是人心！领导团队要两个一致：目标一致！利益一致！如何使人性化与制度化平衡？1.有情领导 2.无情管理管理：就是监督和检查你下属所做的事！管理的是公司的事物，是对事不对人！领导者和管理者做 3 件事：1.统一团队的思想！2.统一团队的目标！3.统一团队的行为！将个人战略与公司战略进行一体化！什么叫做执行？一个价值百万的定义执行就是有结果的行动!!!!!!!!一个价值百万的定义执行力-就是把目标转换成结果的能力!!!!!!什么不等于结果？所以，这些都不是结果 2、：舍命≠结果加班≠结果苦劳≠结果……重要结论一：看法不等于结果!职责是对工作范围和边界的抽象概括。没有结果意识，职责就是一纸空文。重要结论二：职责不等于结果!案例 3：买火车票的故事今年五一节，北京 XX 医疗设备公司要派 10 个人去青岛参加一个展会。每逢节日，铁路客运就特别紧急，旅游旺季更是如此,4 月 27 号〔预售票的第一天〕一大早，公司老板就派小刘去火车站买车票。过了很久，小刘满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了 3 个小时的队才轮到我，但是窗口的全部火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了，没方法，我只好回来了。”老板特别生气，将小刘训了一顿，说他真不会办事。小刘感到很是委屈，心想，我辛苦了 3、一早上，确实是没票了，为什么还要怨我？1、老板为什么会批判小刘？2、假如你是小刘，老板派你去火车站去买票，请问你会怎么做？小张是怎么做的？老板又派小张去火车站看看，小张过了好长一段时间才回来，他的回答是：火车票的确卖完了，我调查了其他一些方法，请老板决策:买高价票，每张要多花 100 元，现有 15 张；假如找关系，我有一个伴侣在火车站派出所，可将 10 人送上车，但晚上没地方休息；可以中途转火车，北京到济南有 X 趟，出发时间：XX；到达时间：XX；济南去青岛有 X 趟，出发时间：XX；到达时间：XX；假如可以坐飞机，XX 日有 X 班飞机，时间分别是...假如可以坐汽车，包车费用是XXX 元；豪华大巴每天有 X 次，时间分别是 4、...，票价 XX 元完成任务是对程序、过程负责收获结果是对价值、目的负责完成任务不等于提供结果重要结论三：任务不等于结果!任务 VS 结果职责发传真开会培训聘...