拓展部职能及岗位职责拓展部部门职责直接上级：总经理 部门性质：项目终端客户开发、拓展机构管理权限：市场开拓计划制订、实施的权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责授权管辖项目终端客户开发、拓展工作，对所开发的终端客户信誉负责主要职责：1.负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展终端客户；2.负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖项目开发拓展的年度、季度、月度计划，并实现目标、计划；3.负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用；4.负责拓展营销政策方案的制订，呈报总经理审批；5.负责开发与拓展空白项目客户市场、分析信息，同时对客户进行前瞻性预测；6.负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制；7.负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导；8.负责客户市场维护与管理，适时回访意向客户和潜在客户；9.负责所管辖地区市场拓展客户的评估、客户要求的确认，以及签订合同完成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作；10. 负责所管辖地区所有意向客户资料的收集、整理，并建立档案；人员配置：部门总监 1 名、部门经理 2-5 名、渠道主管若干名、拓展专员若干名部门组织架构分布与职务直观图：拓展部岗位职责拓展总监岗位说明书一、基本资料 总经理拓展部总监总经理助理拓展专员拓展主管1、职务名称：市场总监2、直接上级：总经理3、直接下级：市场经理、拓展专员4、所辖部门：公司拓展部5、工资等级：详见薪资等级表（机密）6、工资水平：详见薪资制度（机密）7、职务等级：总监级8、辖员人数：0-20 名左右9、定员人数：1 人二、工作内容1、工作职能概要2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）编号工 作 内 容 及 职 责权 限1协助总经理制定总体市场进展战略以及市场进展目标，制订所管辖地区市场拓展的年度、季度、月度计划，并实现目标分解、计划执行；1 市场拓展策略、政策提议权；2、部门各项管理制度拟定、监督、执行权；3 、 改 善 公 司 管 理 建 议权；4、部门岗位调配权；6、部门职员工作督查权7、部门员工复试录用审核权；7、特许加盟合同签订、执行权；8、部门职员工作争议裁决、奖惩建议权；9 、 部 门 职 员 任 免 建 议权；10、部门职员考核权；11、上级领导授予的其他职权。2制定和实施年度市场拓展计划，完成公司在行业中的市场定位和渠道...
