推广经理竞聘演讲稿范例VIP专享

推广经理竞聘演讲稿范例 一、对公司小浪底工程及其后续战略的理解、针对岗位要求竞聘者个人的 SWOT 分析和个人职业生涯规划。 公司小浪底工程是公司发出的营销变革的誓言!要走一条全新之路，建立以工商共同服务于消费者为宗旨的“医药营销新体系”。这是一场以思想转变为先导，以渠道整合、梳理为引子，以稳定渠道产品价格为手段，以再造百姓、工商共赢的价值链为目标的“公司小浪底工程”。 这是我对公司小浪底工程及其后续战略的理解。为了更好的推动公司小浪底工程，针对此次岗位要求我作为竞聘者下面就我个人进行详细的 SWOT 分析和个人职业生涯规划。 (一)SWOT 分析：我个人优势有如下几点。 1、渴求成功的激情 一直以来，我坚持持续的寻求真正的成功，并为之不断努力，在踏进的过程中不断赢得客户的高度认同、公司由衷的赞誉，这一切，都是我一直坚守的激情。 2、热情与冷静并存 工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。 3、五年内的职业生涯 从销售人员到零售代表，从零售代表到推广经理。这是我五年内的职业生涯计划。 4、具有比较扎实的多学科客户服务与营销理论专业知识。广泛吸纳各方面的新知识、新信息，勤钻研、多思考，不断丰富自己，提高自己。 5、具有较为丰富的实际工作经验。 6、具备良好的政治素养、身体素养和业务素养。 锻炼自己各方面的能力，推动政治思想提升，作好零售工作，使自己成为一名政治素养过硬的优秀零售代表。 二.区域市场零售终端资源分析、小及其竞品在零售终端市场的 SWOT 分析以及零售终端工作推动拓展的措施、办法。 我就对、小及其竞品在零售终端市场进行 SWOT 分析，是通过我的零售工作经验以及各个厂家的不同操作模式得出的。 在终端，我们没有必要顾及所有的药店。我们首先全面的照顾在区域能有影响力的大中型客户，这部分客户虽然数量不多，但是销售额却占我们业绩很大一部分，我们必须把这部分客户作大作强，做深做透，并且，往往这部分客户在当地很有影响力，做好这些客户能同时带动区域内的小客户。在终端，我们把连锁做好。我们可以从源头做起，直接从连锁公司内部作，我们可以和连锁公司签订一些合作计划，能够达到双赢的协议等等，通过借助连锁的力量做好很多家药店，这样，我们工作起来很轻松，并且能够收到很大的成效。 三.对终端代表的培训管理要求的认识以及自身的管理思路。 入店培训是我们零售代表的最基本的工作之一...