一、 岗位综述：产品二部工艺组是工艺规划、工艺总结、新工艺开发的小组，其主要负责门框、导轨、行李架、窗框类等金属件产品工艺规划、总结、新工艺新技术的开发应用：1、参加开发可行性评估〔合同评审〕；2、产品报价；3、新产品工艺规划、设定及资源确定；4、新材料的规划、确认；5、既往工程的工艺方案总结、提升；6、新技术、新工艺的开发、应用；7、 工艺技术标准化、开发基准设定；8、新产品的工装、治具、检具、专用设备的仕样书的制订、标准化；9、生产线规划、Layout 图、动作、路径的设计、制订；10、设备精度讨论及工艺稳定性分析；11、国外新工艺、新设备的讨论、差距分析、开发二、 指挥线：直接上级：〔产品二部经理〕；直接下级：〔无〕三、岗位职责及对应能力要求：职能工程工作职责周期绩效标准 能力要求〔A 专精；B 理解；C 熟悉；D 了解〕应知知识度应会技能度1 、 新 工 程 评估、新产品报价1.新工程评估。2.进行工程投资分析。3.新产品报价。5.资源寻找、评估。6.初始过程流程图〔可选项〕7.初始 FMEA、初始控制方案〔可选项〕8.原材料清单〔可选项〕业务要求1、产品价格分析表、工程投资费用分析表制定准确、输出及时。2、初始工程方案和品质保证方案编制完整，输出及时。1.产品本钱的构成和各工厂的制造本钱 BASE。2.常见原辅材料价格。3.报价的根底知识和计算方法。4.工程本钱的构成和自制 或 外 包 开 发 本 钱BASE。5.工程本钱分析的根底知识和计算方法。6. 行 业 技 术 水 平 和 标杆。7.?APQP 程序?。B1.能按不同主机厂的要求进行产品报价。2.能根据不同产品要求进行工程投资分析。3.能根据顾客和业务要求进行工程方案筹划。4. 能 对 工 程 开 发 可 行性、工程风险做出准确的技术评审结论。B2 、 工 程 开 发筹划1.工艺流程设定、开发基准设定3.专用设备仕样规划。15天1. 工艺流程设定正确、性价合理、开发基准明确。2. 检具仕样、专用设备仕样规划正确1.有设备、模具具的根本知识。B1.CAD、UGII 等三维软件 应 用 能 力 〔 其 中 之一〕A合理、使用性良好。3.工厂现场管理知识。2 、 工 程 开 发筹划4.模治具定位基准设定。5.防呆、防误的规划；6.LAYOUT 图设定；2周1. 模治具定位基准设定合理，顾客满意。2. 防呆、防误的规划准确、有效。3. LAYOUT 图规划布置合理、人员效率合理。4、有工装开发的根本理念、知识；5、自动化的根本知识B3.工艺...
