①②③④工程质量控制程序一、施工质量控制依据施工阶段监理工程师质量控制的依据，主要有以下四类：（1）工程合同文件，其中包括施工承包合同和监理合同；（2）设计文件；（3）国家及上海市政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件；（4）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件，包括各种有关的标准、规范、规程或规定
具体有：工程项目施工质量验收规范和标准；有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性文件；控制施工作业活动的质量的技术规程；凡采用新工艺、新技术、新材料的工程，事先应进行试验，并应有权威性技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标，在此基础上制定有关的质量标准和施工工艺规程，以此作为控制质量的依据
二、施工准备阶段的质量控制1、施工单位资质的核查对进场施工的承包企业进行资质审查：（1）审查承包单位的营业执照及建筑企业资质证书，并了解其实际的建设业绩、人员素质、管理水平、技术装备等情况
（2）审查承包企业近期的表现，查对年检情况，资质升降情况，了解其是否有工程质量、施工安全、现场管理方面的问题
（3）了解施工单位的质量意识、质量管理情况，重点了解质量管理的基础工作、工程项目管理和质量控制的情况；（4）审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系
2、施工组织设计的审查审查的主要内容审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师进行质量控制的重要工作，这项工作的内容应包括：（1）对承包单位编制的组织设计的审核、签认由总监理工程师负责；精心整理（2）经审定的施工组织设计应报送建设单位；精心整理（3）承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工
（4）规模大、结构复杂的或新结构、特种结构，项目监理部对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关部门和有关专家会审
（5）施工单位还应根据工程进展情况编
