教练：让企业成功的管理新技术前不久，《南方都市报》和《广州青年报》的《前程周刊》分别报道了教练技术引入英语训练的消息。报道说，由于成功将"教练技术"引入英文训练，所训练出来的"选手"的骄绩有目共睹：他们担任过中美贸易促进会议、宝洁公司明斯克航母新海飞丝产品新闻发布会、《花样年华》首映礼新闻发布会等国内国际商务及公关活动的同步翻译或同传工作；主持过英语轻松调频"HEAVENLY MELODY ON EASY FM"，并以娴熟母语般的"美国普通话"成为王牌节目……将教练技术引入英语训练的，正是汇才人力技术有限公司 CCCP2000 专业教练第四班的学员李百瑶先生。李先生将在汇才学到的专业教练技术引入英语学习中，令他自己和公司都取得了不错的成绩，这一点，令我们感到非常骄傲。教练技术来到中国教练（Coaching）是一种新兴的管理技术，起源于九十年代初的美国，近年来在西方管理界成为一个热门话题。汇才人力技术有限公司是从 1995 年开始将教练技术引入中国的。汇才首先是在香港、澳门训练专业教练，并为国内外的企业提供专业教练服务，取得过非常辉煌的成就。比如，1998 年，汇才为香港润迅提供了为期三个月的专业教练服务，让对方的销售业绩在三个月后递增两倍，并为润迅概念后来成功地推广到中国内地打下了良好的基础。在香港、澳门的成功经验基础上，汇才进一步将教练技术带到广州、深圳，影响力渗透到珠江三角洲甚至内地的一些城市。目前，更将教练文化推广到上海、昆明等多个的城市，使得教练技术可以支持到更多的企业进展--让中国的企业通过迅速提升自我素养，在中国加入世贸后，能够与国外企业的竞争而立于不败之地。五年来，汇才已培育出一批优秀的本土专业教练，并且在不同的企业中制造出累累硕果。那么，教练技术是一种什么样的技术，它又是如何帮助企业的进展的呢什么是教练这里所说的教练，不是体育教练，也不是汽车教练，而是企业教练。假如你读过吴士宏的自传《逆风飞扬》，你也许还记得书中写到过一位莫师傅。吴士宏推崇倍至的这位莫师傅，就是一位企业教练。教练（Coaching）是一种有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练与被教练者之间是一种教学相长的互动关系。教练不会告诉被教练者方法，只会激励对方自己去找到方法。教练如一面镜子，通过倾听和发问，反映对方的心态，从而区分对方的行为是否有效，并给予直接的回应，使被教练者...
