教育培训的工作计划（含 5 篇）第二篇：教育培训工作计划 2024 年教育培训工作计划 镇江市粮食中转库 为认真贯彻落实上级有关教育培训工作的指示精神，全力打造学习型企业，提升全库干部职工的政治理论素养、文化知识水平、业务操作技能和工作创新能力，推动企业和谐健康进展，结合本库实际，制定本计划。 一、指导思想 以科学进展观和科学人才观为指导，本着“实际、有用、实效”的原则，坚持以人为本，以职工和企业可持续进展为宗旨，以全面开展“学习型企业”创建活动为载体，以人才队伍建设为重点，以开展全员培训为手段，通过培训学习，提升职工队伍学习力和岗位胜任力，为本库实现全面协调可持续进展做好人力资源支持。 二、工作目标 针对职工实际动手能力、适应能力、创新能力、改进能力较薄弱的现象，结合企业下一步工作总体进展战略，主要实行以内部培训、委培、以师带徒、自学等培训形式，逐步建立以职称评审、执业资格考试、职业技能鉴定、职业技能培训、适应性培训、继续教育培训等为主要内容的多层次、多角度、多渠道、大规模人才培训格局，大力开展职工教育培训工作，突出高技能、高技术人才培育及专业技术力量储备培训。 （一）培训目标量化指标：员工岗前培训达到 100%，专业技术人员新技术推广应用培训达到 100%。 （二）培训率：职工全年参加各类业务技术知识、政治理论知识培训的培训率为 98%。 （三）中层管理干部认真抓好党的路线、方针、政策学 1 习外，积极开展自学。 三、主要措施 （一）加强组织领导，各行其职，齐抓共管。部门各级负责人要站在企业进展战略的高度，重视并加强对职工教育培训工作的组织领导。职工教育培训工作在库主任室的统一领导下，实行库、二级部门、班组三级教育管理体制。库综合部是本库教育培训工作的归口管理部门；各部履行职能范围内的职工教育培训职责；各二级单位、班组发挥职工现场培训的主体功能。努力做到各行其职，齐抓共管见实效。 （二）认真分析现状，有的放矢，突出重点。针对现有库人力资源现状，结合人员现岗位情况、学习能力和基础、个人愿景和潜力等因素，进行认真分析和综合考虑，设计员工职业进展规划，进而培育一批与资质升级相匹配的有用型管理人才、技术人才和技能人才，做到有目标、有重点的开展培训工作，为企业全面协调可持续进展提供人才保障。 （三）组织外培人员，当好内训师，让知识共享。由企业选派参加外出培训人员，将通过外培猎取的知识，...
