20XX 年 XX多年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地执行的卓越管理方案，值得您下载拥有（人力资源知识）人力资源市场建设工作实施方案【最新卓越管理方案您可自由编辑】人力资源市场建设工作实施方案壹、指导思想按照完善综合性服务场所功能“统筹规划、科学布局、明确职能、健全机制、优化服务”的新要求，树立以人为本的服务理念，以促进各类失业人员就业为核心，以信息服务网络为依托，合理确定乡镇人力资源市场建设规模和标准，提高服务质量，扩展服务领域，全面提升公共就业服务工作水平，培育和完善统壹开放、竞争有序的人力资源市场
二、工作目标2010 年，县本级人力资源市场制定加强乡镇人力资源市场建设工作规划，明确工作目标和工作任务；力争于有条件的乡镇建立和完善人力资源市场综合服务场所；按照《就业促进法》的新要求，结合本县实际建立健全公共就业服务“制度群”，即就业困难人员帮扶制度、就业和失业登记制度、劳动力调查统计制度、人力资源市场信息发布制度
2011 年底前，确保十二个乡（镇）场全部建立且完善人力资源市场综合服务场所；利用某某县人事劳动网完善网络信息发布，且和州局网站实现链接；各乡（镇）场要统壹使用劳动 99 二版软件，全面实现州、县、乡镇三级就业服务管理机构的信息联网，基本实现就业服务信息化
三、工作任务（壹）合理规划，确定乡镇人力资源市场建设标准根据本地经济发展、人口及地方财政收入情况，全县人力资源市场划分为县本级、乡镇级俩级，分别制定相应建设标准
1、县本级：使用面积于 800 平方米之上，设壹台八区：即总服务台、职业介绍区、职业指导、交流洽谈区、信息发布区、失业保险区、劳动保障事务代理区、就业培训区和社保补贴区
其中交流洽谈区面积不少于 400 平方米，容纳摊位 20—50 个;且按需增设自助设施,增设 DVD、液显大屏幕、液晶显视电视、触摸屏和信息发布栏等
2、乡镇级：使用面积
