有关车间年终的工作总结有关车间年终的工作总结 1 20__年已接近尾声,__厂的生产及管理工作即将告一段落
回顾半年来的忙碌与付出__厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步
__厂的进展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,__厂生产管理部在 20__的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就本部门一年的工作完成情况总结汇报如下: 一、生产管理工作 1、协调生产,合理调度
根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产
__—__月份共制备生产__
在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产__
按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务
2、生产现场工艺查证
生产现场的工艺查证,是保证__法律规范和__标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标
生产管理部在过去的半年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避开不合格产品的出现
3、仔细上报各种生产统计报表及生产数据
生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表
每一份报表都要求及时准确无误、仔细细致
生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为__厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力
4、批生产记录审核及生产管理记录台帐