服装店创业参考计划书范文 创业已经成为时髦的关键词，但真正的创业是一件特别头疼、特别纠结的事，每个创业者都会遇到特别多咨询题，如团队、钱、商业形式、产品等咨询题
以下是关于服装店创业打算书范文，欢迎阅读参考
服装店创业打算书 一、运营思路： ――――――――中等规模的服装厂大型的服装消费基地创牌连锁店运营国际时装品牌
二、开展目的： 1、建立一个消费基地，[即制衣厂]
以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口
2、直截了当承接海外的加工单和产销单，发外厂加工
3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部开展
产品方面能够向老人，婴儿方面设计，这方面的市场特别大
4、在海外上市，扩大运营
消费具有中国特色的旗袍向世界销售
三、现时拥有的资源： 1、人力资源：随时能够调动一个具有多年接单、治理、消费和销售经历的团队
其中： a、厂长：何女士是一个从事服装行业 10 多年的老师傅，关于设计，治理，技术工艺都独有丰富的经历
在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下 28台平车月加工产值到达 18 万元[如此的产值一般需要 40 台平车，日以继夜加工才能完成的
她长期与进出口公司有业务来往,加工单比拟充足
另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的
b、业务员:郭女士从事服装销售 10 多年，拥有特别多北方的客户，这些客户根本上是要大批量的低价货
最高月销 8 万件针织衫
c、业务员：欧小姐如今一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下 300 万的加工单，大量的单发到外厂去做
d、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单
e、指导工、收发工以及一批熟手的工人
技术过关，团队合作默契
2、客户资源： a、长期的北方客户 b、有进出口的合作单位， c、有体育服装的需求[太极武术服装]， d、有香港服装行长期接外单的窗口
