第一次工地会议内容：1-三方单位分别介绍各自驻现场组织机构，人员和分工2-建设单位根据合同对总监授权3-建设单位介绍开工准备情况4-承包单位介绍施工准备情况5-业主和总监对施工准备情况提出意见和要求6-总监介绍监理规划的主要内容7-确定各方以后参加例会的人员，周期，地点及主要议题监理例会监理例会：由项目监理机构组织，在工程实施过程中对工程质量，造价，进度，合同管理等事宜定期召开，有相关单位参加的会议监理例会内容1- 检查上次会议议定事项的落实情况，分析未落实原因2- 分析进度计划完成情况，提出下阶段目标及落实措施3- 分析工程质量情况，针对存在问题提出改进措施4- 检查工程量核定，工程款支付情况5- 解决需协调的有关事宜6- 其他有关事宜监理规划监理规划：在总监主持下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件监理规划的内容1- 工程项目概况2- 监理工作范围，内容，目标，依据3- 项目监理机构的组成形式，人员配备计划和人员岗位职责4- 监理工作程序，方法，措施和制度5-监理设施编制监理规划的原则1、可行性 2、全面性 3、预见性 4、针对性 5、适应性监理规划的编制应针对项目实际情况，明确监理机构工作目标，确定具体监理工作制度，程序，方法和措施，应具有可操作性在监理工作实施过程中，如实际情况发生重大变化需要调整监理规划时，由总监组织，专监修改，按原报审程序经批准后报建设单位监理实施细则监理实施则细：根据监理规划，由专监编写，经总监批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件监理实施细则的内容1- 专业工程的特点2- 监理工作的流程3- 监理工作的控制要点及目标值4- 监理工作的方法及措施监理实施细则的作用1- 指导项目全面开展监理工作2- 履约的主要依据3- 入档的重要资料4- 政府监督的依据之一在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充，修改和完善术语监理员：经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体工作的监理人员监理员基本职责：1、现场巡视 2、见证取样 3、旁站4、进场材料的质量及数量等的检测附副原始签证 5、计量原始资料签证监理员应会1-在专监的指导下开展现场监理工作2-检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录3-复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4-按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程...
