某咨询江西泓泰泓泰培训制度FINAL

江西泓泰企业集团员工培训管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年七月AA支持性文件之四前 言为使公司员工技能不断提升、增加对公司价值观认同感、提高工作效率，创立学习性组织，增强公司的核心竞争力，特制定?江西泓泰企业集团培训管理制度?。〔以下简称?泓泰集团培训管理制度?〕?泓泰集团培训管理制度?是根据先进的现代企业培训理念设计和编制的重要文件，对企业有效开展培训工作、提高员工的素养，提供了科学的依据和前提，是?泓泰集团组织大纲?的支持性文件之一。?泓泰集团培训管理制度?充分表达了公司以人为本的管理理念，充分开发员工的潜力；既结合岗位的特点和职责要求设定了培训参考内容，又充分考虑了员工的个人开展和公司的轮岗需要进行了设置选修培训内容，为以后培训方案的制定和实施起到很好的参考作用。?泓泰集团培训管理制度?明确的界定了培训的组织和相关部门的职责分工，描述培训工作的整个组织程序，培训结果的应用，还分别对新员工培训、岗位技能培训、外派培训等作了相关的规定，同时设计了大量的培训表单，为实际操作带来了方面。?泓泰集团培训管理制度?由总裁批准后实施。总体原那么将保持不变，局部细节可随着企业的不断开展而进行修订完善。修改权、解释权属公司总裁或其授权后由人力资源总监组织执行。目 录第一局部 员工培训设计方案.......................................................................................................1第一章 总那么..........................................................................................................................1第二章 培训种类和形式..........................................................................................................2第三章 培训组织与管理..........................................................................................................3第四章 受训者的权利与义务..................................................................................................4第五章 培训方案与实施..........................................................................................................4第六章 培训成果呈报..............................................................................................................6第七章 培训评估................