2001 年 工 作 总 结 和 2024 年 工 作 方 案桂 林 市 旅 游 局2001年是桂林旅游业在新世纪实现新开展、跨上新台阶的奠基之年。一年来，桂林旅游在市委、市政府的正确领导下，在市人大、政协的关怀支持下，全市相关部门齐抓共管，以加快开展为主题，以改革开放为动力，以经济效益为中心，稳中求进，突出抓好改革、建设、筹划、开发和管理五项工作，积极开展市区城市旅游，稳步推动县区旅游工作，全面推动旅游产业的社会化、市场化、现代化进程，取得了积极成效。全年接待旅游者1009.22 万人次，同比增长4.76 % 。其中，国内旅游者91% ；入境旅游者9 % 。全年实现旅游总收入458741 万元，同比增长1.68% 。其中，国内旅游收入284612 万元，涉外旅游收入174129 万元。同时，旅游市场秩序进一步好转，效劳质量继续得到改善，旅游对市财政的奉献得到了提高。一 、 2001 年 主 要 工 作 〔一〕深化旅游体制改革，着力提升旅游产业的经营活力。1 、继续加大旅行社改制工作力度。年内全市又有18家旅行社〔其中国际社1家〕成功进行了改革和整顿工作。截止12月底，全市已经完成改革整顿任务的旅行社共71家〔国际社10家，国内社61家〕，占全市旅行社总数的85.5% 。市属国内旅行社已根本完成改革整顿工作。 2、继续深化漓江游览经营管理机制改革。一是对漓江景区门票和游江船票实行别离，把漓江作为一个完整独立的景区来管理和经营。二是加强漓江游览“四统一〞管理，标准游览线路，将阳朔刘三姐水上公园游览纳入统一管理。三是坚持在漓江游船经营中引入市场机制，成功将第二批8 条游船经营权向全国公开拍卖，极大提高了漓江游船的经营活力，取得了良好的经济和社会效益。3 、积极鼓舞和指导旅游企业走规模化、集团化经营之路，增强旅游企业抗御市场风险的能力。一是支持桂林旅游股份，通过增资扩股的方式，与柳州市第二运输有限责任公司、南宁市第二运输有限责任公司、防城港市汽车运输公司共同投资，组建广西集联旅游运输公司，实现了跨地区、跨行业、跨所有制的资产重组，是桂林旅游向外扩张和多元化经营的又一杰作。二是积极探究旅行社从小型分散经营到联合规模经营的有效途径。鼓舞和支持华夏旅行社、康佳旅行社、桂江旅行社等10家旅行社组建“甲天下旅游联合体〞，鼓舞和支持桂海旅行社、铁路旅行社等11家国内旅行社通过业务统一运作的方式组建“桂林市集星旅游联合体〞。〔三〕调整促销方式，突出新的宣传主题...
