水利施工平安生产目标管理制度.doc 1、平安生产目标管理制度第一节总那么第一条为贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，加强对本单位的平安生产目标的把握、管理，确保本单位平安生产目标的实现，特制定本制度。其次条本制度适用于本单位范围内平安生产目标的把握管理。其次节管理职责第三条平安与施工处负责本制度的编制、修订和督促检查工作。第四条各科〔部〕室编制本科〔部〕室的平安生产目标及实施打算。第五条本单位负责人批准平安生产目标。第三节目标的制定第六条平安与施工处依据平安生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进平安生产管理存在的缺乏之处，起草平安生产目标和指标。第七条平安与施工处起 2、草平安生产目标并提交平安生产委员会。平安生产委员会对建立的平安目标进展审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形本钱单位平安生产总目标和年度平安生产目标，由本单位负责人批准后实施。第八条平安生产目标的制订，主要依据〔但不局限于〕以下几个方面建立具体的目标：〔一〕事故把握方面，主要是实现不发生各类生产事故的目标，其中生产事故包括人身损害事故、设备事故、交通事故、火灾事故、环境污染大事、社会平安大事及其他工程事故等。〔二〕平安生产条件方面，确保职工的个人防护和工作场所满足平安生产的相关规定。〔三〕平安教育培训方面，实现各类人员的平安生产考核合格率 100%、定期复培率 100%以及 3、三项岗位作业人员的持证率 100%的目标。〔四〕平安生产责任落实方面，实现本单位平安生产责任书的签订率 100%。〔五〕设备管理方面，实如今用设备、器具的登记率、定检率 100%。〔六〕隐患排查治理方面，实现隐患排查及整改率 100%。〔七〕平安生产标准化方面，实现本单位平安生产标准化二级达标。第四节目标的分解及实施第九条本单位各科〔部〕室为实现平安生产目标供应人力资源、财力资源、物力资源及技术资源等方面的支持和协作。第十条平安与施工处依据平安生产总目标，编制年度平安生产目标，并依据编制的年度平安生产目标进展平安生产管理。第十一条平安与施工处依据各科〔部〕室平安生产职责，将单位年度 4、目标分解到各科〔部〕室。各科〔部〕室依据本科〔部〕室的平安生产目标，制定相应的实施打算，并将科〔部〕室的平安生产目标逐级分解到各班组及职工个人，以确保目标和指标实施。第十二条本单位分级把握平安目标依据的原那么主要包...
