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汽车销售2024年度工作计划5篇

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汽车销售 2024 年度工作计划 5 篇 光阴快速,一眨眼就过去了,工作又迈入新的阶段,确定有不少可以准备的东西吧。好的工作准备都具备一些什么特点呢?以下是我整理的汽车销售 2024年度工作准备,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 汽车销售 2024 年度工作准备(一) 随着某某区汽车市场慢慢进展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20__年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我某某区销售经理,我创业激情高涨,信念百倍,又深感责任重大。 着眼公司当前,兼顾将来进展。20__年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售详情,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,主动争取完成销售任务。 一、销量指标 至 20__年 12 月 31 日,某某区汽车销售任务 560 万元,销售目标 700 万元 二、准备拟定 1、年初拟定《年度销售总体准备》; 2、年终拟定《年度销售总结》; 3、月初拟定《月销售准备表》和《月访客户准备表》; 4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》; 三、客户分类 根据汽车 20__年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为 VIP 用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。 四、实施措施 1、技术沟通: (1)本年度针对 VIP 客户的技术部、售后服务部开展一次技术沟通研讨会; (2)参加相关行业展会两次,其中展会期间支配一场大型联谊座谈会; 2、客户回访:目前在国内市场上流通的汽车相像品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的沟通,协调与客户、直接用户之间的关系。 (1)为与客户加强信息沟通,增近感情,对 VIP 客户每月拜见一次;对一级客户每两月拜见一次;对于二级客户根据实际状况另行支配拜见时间; (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要关怀客户出货,关怀客户做直接用户的工作,这项工作列入我某某年工作重点。 3、网络检索:充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索觉察把握销售信息。 4、售后协调:目前状况下,我公司照旧以贸易为主,卖产品不如卖服务,在下一步工作中,我们要增添责任感,不断强化优质服务。 用户使用我们的产品犹如享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责...

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