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湖南九芝堂股份有限公司战略规划报告(二)

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4.根本经济制度完善,国有资产管理体制改革的深化。 5.现代化市场体系的健全,宏观调控的完善。 6.分配制度改革的深化,社会保障体系的健全。 7.对外开放水平的全面提高,坚持"引进来"和"走出去"相结合。 8.人民生活的不断改善,千方百计扩大就业。 9.初步形成了全方位、多层次、宽领域的开放格局。建立了经济特区、国家经济技术开发区、高科技园区等开放性区域。促进国家及地区经济的开展。 主要问题是:各项政策尤其在执行环节还不是那么令人满意,有待进一步完善。 〔e〕我国已进入老龄化社会2.3 竞争对手分析注:行业平均水平给出了一个标准,来评价企业自身的情况.〔4〕竞争态势图分析2.4. 基于外部环境分析结论的启示.为保持中药优势,中药企业的主要任务是积极推动中药现代化进程。重点做好以下几项工作:〔1〕正确处理继承与创新的关系,借鉴国际天然药物的开展经验,积极采纳现代科学技术改良质量控制指标和方法,完善质量、技术标准体系,进一步与国际接轨。〔2〕积极推动中药材生产标准化、产业化和集约化进程,建立中药材生产质量管理标准体系,推广中药材的标准化种植。应用先进的栽培技术和生物技术,提高中药材质量和产量。加强野生药材资源保护,开展野生药材变家种、家养和代用品讨论。标准道地中药材的种植和经营,实现产业化。〔3〕逐步制定全国统一的饮片炮制标准。加快中药饮片浓缩颗粒和优质饮片的讨论,建立饮片质量标准体系。加强毒性中药饮片的生产管理。〔4〕中成药生产要积极推广应用先进的提取、纯化和制剂技术,提高产品的技术含量。加快现代技术在中药生产中的应用。开发新的中药剂型。〔5〕加强重点中药企业技术改造。〔6〕坚持可持续开展战略。〔7〕积极推动医药行业信息化。〔8〕积极拓展国际市场。联纵智达华南分部,一支将和华南雄图实干型企业为伍的全新主流营销咨询大军。中国•联纵智达营销咨询机构,外乡营销咨询第一品牌、提倡体系营销和实战咨询、效劳各行业领导品牌数量最多的营销咨询机构。为更好地贴身效劳华南客户群,组派精英团队组成华南事务部。从落驻深圳之日起就与观澜湖高尔夫、珠江啤酒、大自然地板、劲嘉印刷等一流品牌集合,成功搭起了华南的实战派大舞台,和华南领导品牌一起树立华南咨询界“实战派〞新标杆。携带“新品牌快速畅销〞、“老品牌活化长销〞、“中高档品牌持续高价销〞、“外销品牌转内销〞、“区域品牌全国性扩张〞、“领导品牌薄弱市场强化〞、“外资品牌中国市场进...

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