物业公司各部门人员岗位职责 第 1 篇：物业公司各部门岗位职责岗位职责 物业副经理： 1、负责筹建物业管理公司，建立健全组织架构及人员配备，制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通； 2、协调、理顺与公司各部门的工作关系。参加公司会议，提交工作总结和各种合理化建议，贯彻落实公司指令； 4、物业管理前期参加新项目的市场调研开发、规划、定位、施工，竣工验收等环节工作，并针对使用管理提出可行性建议、意见；接管物业并跟进各项整改措施；落实保修措施如单位、期限、费用等； 5、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实；定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决；召集和主持公司例会或专题会议，及时解决管理中出现的问题；保证企业各项工作能顺利进行； 6、以身作则，关怀员工，提高公司凝聚力和员工工作积极性、能动性和制造性，培育员工以自觉性、责任感完成本职工作；定期或不定期听取员工的意见，建议，不断完善公司的经营管理； 7、带头执行财务管理制度，控制公司费用开支，降低物料损耗和各项成本； 8、及时处理严重的投诉、突发事件，理顺业主与公司的关系，树立公司良好形象； 9、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实； 10、组织制定相应工作管理办法、工作程序制度，编制、审核物业部年度、月度计划； 11、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、法律规范及工作进度，了解部门员工思想状况， 对不良倾向及时纠正。 12、督促各专业工程师尽职尽责，以确保配电、空调、给排水、弱电、电梯等设备常常处在优良的技术状态安全运行。 13、完成上级交办的其它任务。 工程部岗位职责 工程部部长 1、制定工程年/月度计划、维修保养年/月计划； 2、合理安排工程部的各项工作； 3、检查监督工程部的工作情况； 4、负责工程部员工管理、培训、考核工作，并制定《月度培训计划》，组织培训； 5、合理控制本部门维修及管理成本； 6、负责制定并实施水景设备设施保养与维修管理； 7、负责项目装修监督管理，并将违章情况及时上报经理。 8、负责本部门各项数据的统计分析与节能降耗工作。 9、做好业户的维修及回访工作。 10、完成上级领导安排的其他工作。 领班 1、协助上级领导作好工程部的管理工作。 2、对公共设施设备的维修保养工作进行巡检，发现问...
