物业公司秩序维护部年终工作总结 【工作计划】 物业公司秩序维护部年终工作总结 XX 分公司秩序部 2024 年工作总结及 2024 年工作计划 所属部门：XX 分公司秩序部 任职岗位：部门经理 编 制 人：XX 编制日期：2024 年 12 月 12 日 第一部分工作综述 2024 年度的工作已接近尾声，新的一年即将开始，回首过去一年部门的工作，在公司领导及项目总经理的指导和帮助下，部门全体人员能够保持严谨的工作作风、高度的责任心、以饱满的热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。 回顾本年度的工作，部门坚持把提高部门员工的服务意识作为一项重要工作来抓，加强礼节礼貌的培训力度，不断提高部门人员的服务意识。在培训的基础上也加强了维护员的军事训练，从而达到提高综合素养的目的。在做好本职工作的同时，积极配合分公司其它部门做好各项工作。做到分工不分家，以大局为重，从 XX 分公司的利益出发，从而更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，总体来说 2024 年秩序维护部的工作主要从以下方面开展： 第二部分 2024 年度主要工作事项及完成情况 一、部门岗位编制 1、内部人员编制 秩序维护部编制 5 人其中：秩序维护经理 1 人、消防中控员 4人 2、外派维护员编制 外派维护员编制 31 人其中：外派管理岗 1 人、西门车场收费岗 4 人、北门固定岗 4 人、监控固定岗 4 人、南门固定岗 4 人、地下车库管理员 4 人、园区巡视岗 6 人、东门固定岗 4 人 3、调整后编制 秩序维护部编制 6 人其中：由于部门内部业务需求增加文员编制 1 人、消防中控员缺编 1 人 外派维护员编制 25 人其中：东门固定岗 4 人减编，原岗位由南门固定岗监管，南门固定岗改为东南角流动巡视岗。园区巡视岗6 人减编为 4 人，夜间巡视岗改为单人巡视。 二、部门日常工作 1、二次装修施工现场的巡检 随着园区内的装修户不断上升，加之装修人员及施工材料的进出。我部针对每户施工负责人在办理开工手续前，均进行入场前的消防安全培训。在施工期间，我部已做到每日不少于 2 次的二次装修现场的巡检，共计巡检 600 余次。在巡视检查过程中，及时纠正施工现场违规吸烟、用电、水、私搭乱建、违章动火、及灭火器配备不合格等各类违规事件 23 起，杜绝了事故隐患的发生。 2、日常安全巡视工作 1.巡视点位的增设：随着园区人员入住率的提高，我部对重点部...
