物流成本分析物流成本分析是在成本核算及其他资料的基础上，运用一定的方法，揭示物流成本水平变动的原因，进一步查清影响物流成本变动的各种因素，并计算出企业的物流成本效率指标
物流成本控制物流成本控制是根据计划的目标，对影响物流成本的各种因素和条件实行必要的措施，以保证物流成本预算的顺利完成
物流成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制
供应链物流成本管理供应链物流成本管理是通过对供应链成本及其影响要素进行分析，并进行供应链绩效评价，进而对供应链中的物流成本进行有效的控制，提高客户的服务水平
目前我国物流成本管理存在的问题1
现有的会计核算只涉及部分物流费用2
物流成本核算标准不一致3
计算物流成本的目的不明确 物流成本核算的对象1．以某一物流成本项目为核算对象
2．以某种物流功能为核算对象
3．以某一服务客户作为核算对象
4．以某一产品为核算对象5．以企业生产的某一过程为核算对象6．以某一物流部门为核算对象7．以某一地区为核算对象会计方式的物流成本核算方法所谓会计核算方法，就是通过凭证、账户、报表对物流耗费予以连续、系统、全面地记录、计算和报告的方法；会计方式的物流成本核算，具体包括两种形式：其一是双轨制，即把物流成本核算与其他成本核算截然分开，单独建立物流成本核算的凭证、账户、报表体系
在单独核算的形式下，物流成本的内容在传统成本核算和物流成本核算中得到双重反映
其二是单轨制，即物流成本核算与企业先行的其他成本核算如产品成本核算、责任成本核算、变动成本核算等结合进行，建立一套能提供多种成本信息的共同凭证、账户、报表核算体系
在这种情况下，要对现有的凭证、账户、报表体系进行较大的改革，需要对某些凭证、账户、报表的内容进行调整，同时还需要增加一些凭证、账户和报表
这种结合无疑是比较困难的，但并不是不可能的，因为企业物流成本的大部分内容包括在产品成本中，责任物流成本是责任中心
