如何把好现场签证管理关1、控制现场签证的原那么或思路现场签证是承包人、业主双方履行合同的一个重要组成局部，是办理工程结算的重要凭证之一，是造价控制和调整的重要依据。现场签证一般分为工期签证和经济签证。现场签证的起因：由非施工单位的原因引起的工期延长、工程量增加、费用增加或其他经济损失。控制现场签证的原那么就是首先要尽量防止签证，当签证无法防止时，应设法减少签证。可从招投标、签订施工合同、现场施工管理等各个阶段通过各种措施去防止或减少现场签证。对于不可防止的签证，都要按程序进行审批，做到所有审批出去的签证单都有充分的依据，准确无误。通过标准签证尽量防止签证失误。 下面分别讨论如何把好现场签证管理关的几种方法，即如何防止签证、减少签证和标准签证。2、防止签证的方法1) 搞清工程范围划分及其搭接关系，防止出现漏项或重叠工程。从合同源头上防止现场签证，防止合同签证。房地产工程因专业繁多，需要各种专业施工队伍进行施工，如消防、电梯等，需要有专业资质的的施工单位施工。房地产公司也习惯把环境景观工程、公共局部的二次装修工程等委托给园林公司和专业装饰公司施工，所以工程分包不可防止。划分工程范围时，一个工程只有一个施工单位的，工程范围较好处理，只要注意不漏项就行了。当一个工程有几个施工单位时，总包与分包、分包与分包之间的承包范围必须划分清楚。比方土建与二次装修，水电安装与消防、空调，室内与室外工程等，签订施工合同时均应对承包范围反复检查，做到无缝对接，既不能重叠，也不能漏项。重叠了必定造成工程造价重复计算 ，无端增加本钱。漏项了假如没有及时发现，等到施工条件变了，签证费用也必定增加。另一种情况是因为漏项办理现场签证而造成工程量大幅增加。例如某小区的室外给排水工程。因为工程规模不一样，预期利润不一样，人工费、材料费、机械费、管理费等本钱都会不一样，所以由于招标时工程规模不一样，即使是同样的清单工程，投标人也会报出不同的单价，以致合同单价很可能不一样。 防止合同签证还可以从工程招标，签订施工合同时实行一些措施：采纳工程量清单招标，通常的做法是招标人提供工程量清单，投标人根据工程情况，现场施工条件和投标人自身的情况进行报价，招标人对清单工程量负责，投标人对报价负责。为了防止工程量清单误差的责任，可在招标文件中明确，招标人提供的工程量清单仅作参考，投标人投标时应对工程量进行复核，如有出入可在...
