现场管理细则VIP专享

河南华丰投资有限公司装饰广场项目工程现场管理细则河南华冠工程咨询有限公司华丰项目监理部管理细则 受河南华丰投资有限公司的委托，我方对该公司装饰广场项目进行施工阶段监理。目前该项目地下部分即将完成。各总，分包单位均已进场。针对该工程时间紧任务重分部分项工程烦琐，多家单位施工交叉作业的特点，为保证工程的整体质量及安全防范，避开质量安全事故的发生，保证监理工作的顺利进行，特制定工程现场管理细则如下：望各总，分包单位遵守。一、各总，分包单位要根据甲乙双方所签订的承包合同及国家相关法律规范，设计图纸，施工法律规范等有关文件精心组织施工。严把安全关，质量关，确保工程的顺利实施。二、各施工方对本单位所有施工人员要常常进行质量，安全教育，发现质量及安全隐患要及时整改，对监理方所下达的口头及书面通知中所提到的问题，要及时整改并予回复。三、奖罚措施 1.对未经报验及监理方未确认的施工材料擅自使用者一经发现，除更换不合格材料外并处罚金 5000 元/次。2.所有隐蔽项目未经报验及监理方未确认而擅自进行下道工序施工的除按规定进行返工外并处罚金 5000 元/次。3.未经相关各方签字确认私自变更图纸或不按相关标准图集法律规范施工者，一经发现除按图纸法律规范纠正外并处罚金 10000 元/次。4.施工过程中对监理方所发现并提出的问题，置之不理，不予纠偏并继续施工者处罚金 1000 元/次。5.不严把质量关造成质量通病，每发现一处，除按法律规范整改外并处罚金 600 元/次。6.施工中因施工方的失职造成重大质量事故者，处罚金 20000 元/次。问题严重者，建议业主更换承包单位。7.加强安全教育，发生一般性安全事故处罚金 500 元/次，重大安全事故处罚金 10000 元/次。8.各参建单位，因自身不作为带来重大安全隐患，经监理方多次通知不予整改者，监理方有权予以停工，并上报上级有关部门。9.上级各相关主管部门（安全、质监、消防等）到施工场地例行检查每提出一项质量及安全问题，处罚相关施工方 500 元/次。10. 加强安全文明的管理，该工程要求现场达到市级安全文明施工标准，对未达到该标准，将对施工方处以 10000元罚款。11. 对遵守各相关规章制度，施工法律规范，安全要求，未发生上述有关质量安全等问题的施工方，业主方将会同监理方给以奖励。 四、有关罚金由监理方下发罚单并开具收据予以收取，对不交纳者，监理方将通知业主在拨付工程款时加倍扣除。 五、该细则经业主及监理...