安徽润佳电缆集团股份生产车间仓库管理规定1目的和适用范围为保证物资入库、贮存、防护和出库、报废等的标准化，特制定本规定。本规定适用于本公司车间物资的管理。2职责2.1 生产中心是原材料仓库管理的职能部门，负责原材料及五金配件〔包括废品〕的贮存 、防护、保管及发放等管理工作。3.管理规定3.1 物资申购原材料类物资申购由仓管员根据仓库最小库存量和最高库存量填写原材料?请购单?，经生产车间主任、生产中心经理和主管副总签字后，交采控中心按合格供方名录内供给商进行采购。3.2.2 生产用五金配件，工装工具申购有使用人提出申请，交仓管员确认库存情况后签字，经生产车间主任、生产中心经理和主管副总签字后，交采控中心进行采购。3.2 原材料入库：供货商提供的货物清单内容，填写?原材料送检单?给品质中心进行材料检验。检验员接到材料送检通知后，要马上组织人员到现场进行检验;检验员根据现场检验结果，告知仓管员此批货物检验结论。假设不合格那么不入库。一些物料要通过使用才能确定其品质的，采购部要事先和供给商协商好，预防材料在使用过程不合格，可及时退货;仓管员将“请购单〞与经品质中心验证盖章的“材料检验单〞和供货商提供的货物清单进行核对，无误后办理入库手续。仓库联自存登账，采购联和财务联交采控中心采购员。材料过磅：铜杆、铝杆、铜带、钢芯、钢绞线、钢带等都要整批物料过磅称重;过磅时必须有检验员、仓管员和送货员三者监磅，并在?入库单?上签字确认。塑料、填充绳、胶带、无纺布、电缆缠绕膜按 5%-15%的比例抽查单位包装重量，一切材料均按净重收货;假设属抽称的物料，在抽称过程中有缺乏重现象，应与供给方送货人员一起确认，或再加大比例抽称，直到双方共同认可为止;3.2.4 仓管员建立“库位卡〞〔见记录 02〕，置于对应物资处，做到“账、物、卡〞三相符。对有保存期要求的物资，应明确保存期限。3.3 五金配件、工装工具等物资入库：仓库保管员根据?请购单?核对产品名称、规格、数量、单价及合格供方等，验证合格后入库，开具?入库单?。并在备注栏注明方案〔申购〕单编号。仓库联自存登账，财务联和采购联交供给部采购员。3.4 物资贮存、防护3.所有堆放产品，在堆放在固定区域内，且标识整齐。3. 对易氧化变色的铜线、导体、铜带、受污染引起产品质量的交联绝缘线芯、屏蔽线芯，贮存期间应用防尘塑料布包扎，防止变色、变质。3.所有的原材料、过程产品不得堆放在露天场地，以免因淋雨、曝晒...
