电力营销工作方案 电力营销工作预备 日子犹如白驹过隙，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候开场制定预备了
预备怎么写才不会流于形式呢
以下是我为大家收集的电力营销工作预备，仅供参考，欢送大家阅读
电力营销工作预备 1 电力稽查以营销为根基，营销以稽查为延长
电力营销管理内稽和外查不是目的，而是一种方法论，它不以追赶利益为目的，而以标准和公正为依托
从关联上看，二者好比营销稽查的“两轮〞，一只都不能疲软
内稽是根底，不仅是管理手段，而且是提高队伍自律和综合素养的练兵场，是有效开展外查工作的根本保证
一、稽查是营销管理的重要环节和必要方法
加强对客户效劳过程的监视检查，在优质效劳和工作质量方面，从客户用电申请直到抄表、核算、收费等整个营销工作就是一个严密连接的流水线作业系统
首先，我们可以检查其是否在规定的时间内完成报装接电任务；供电方式、计量方式选择是否合理等等
其次，对新装、用电变更、临时用电业务流程进展检查，特别对新装专变〔100 千伏安及以上〕客户、有用电业务变更的客户进展重点检查
检查内容主要包括：客户用电类别、计量倍率、电表起止码、装接〔增减〕容量、力率标准等，临时用电户的电费电量处理流程
另外，对在效劳中的各类工作票是否按流程传递、超时限等进展稽查
对承受用户业务申请时收费及用电性质、电价分类的确定是否合理进展稽查
在对客户效劳过程中，任何一个环节的失误，都会给整个营销工作带来不良隐患，所以用电稽查要严格对这个系统的每个环节进展全过程监视和跟踪检查，对查出的问题要下发稽查工作传票限期整改，并与营业工作标准实行奖惩挂钩考核，促进营销效劳水平的提高
二、强化计量装置管理的监视 1、对不同的用电类别的电能计量装置进展检查，检查其计量方式、精确 度、电压等级、量限、二次回路的电缆长度及截面积是否符合要求
另外，可检查其是否对投入使用后的电能计量装置进展周期性
