电厂检修班组年终工作总结 一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，这一年里大家都接触了很多新的东西、学习了很多新的学问和技巧，假设你照旧感到迷茫，那么我想你需要临时停下来好好对过去的工作做个总结了。想必很多人都在为如何写好年终总结而苦恼吧，下面是我细心整理的电厂检修班组年终工作总结，欢送阅读与保藏。 电厂检修班组年终工作总结 篇 1 一、提高平安生产管理水平，强化平安责任意识，警钟长鸣。 大家都知道，搞好平安工作，是企业经营、进展的一个前提保障。对于我们电厂来讲，平安生产关系到千家万户的国泰民安，关系到人民群众生命平安，关系着和谐社会的稳定和经济进展，更关系着公司切身利益，平安生产管理工作显得尤为重要。为此，我们坚决贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，树立平安就是效益的观念，平安生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门具体抓，层层抓落实，把平安生产工作贯穿到每项生产活动中，我们实行了以下措施： 1、年初电厂与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订平安生产责任书，层层分降落实平安责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从平安生产管理部门到各级专〔兼〕职平安员组成的横向到边，纵向到底的平安管理网络。切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了平安生产管理责任，为平安生产奠定坚实的根底。 2、制定学习、培训预备，坚持把平安培训放在首位，分期分批对干部职工进展培训，把平安学习培训和每年开展的平安生产月活动严密的结合起来，全年共组织平安学问培训 7 次，电厂全部人员参加了培训，使职工牢固树立平安生产意识。 3、每月召开平安生产例会，通报上级平安生产文件和领导讲话精神，总结上月平安生产工作完成状况，分析平安生产形势，解决平安生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，商量 部署下一阶段平安生产工作。 二、加强员工培训，提高业务素养，实现全能值班 要保证机组平安生产经济运行，“人〞的因素是第一位的，只有职工队伍整体素养和业务水平提高了，工作才有保证。我们始终把职工培训工作放在重要地位，各专业专工集中授课培训，逐步到达员工全能值班。每月进展 3～4 次...
