监理现场质量管理方法为了加强各项工程质量管理,提高工程质量,使质量管理工作标准化、程序化,根据
中华人民共和国建筑法
建设工程质量管理条例
城市建设档案管理规定
及国家、省、市有关标准、标准的规定,结合我公司
实际情况,制订本方法
本方法作为所有现场供方合同的附加条款
监理单位管理条款1
监理现场组织机构1
监理单位根据
及国家相关的法律、法规等建立现场组织结构,组织人员必须报请业主批准,其中档案员、取样员必须持证上岗
监理人员:总监、各监理工程师必须持证上岗
设备组成:依据
配备办公设备
监理职责依据国家相关的法律、法规、标准、行业标准、
、现场质量管理方法等对工程进行质量控制、进度控制、投资控制、档案管理,对施工进行全过程、全方位监理
建立现场工程例会制度,明确例会时间、例会地点、参加人员、理会内容、违反例会制度的处分等
监理单位对工程质量问题要及时向软件园开发反应,进行记录、整改、跟踪,并有整改效果评价
对设计、使用的材料和设备、设计变更、施工工艺方法等将造成工程满足不了使用功能和相关标准要求的提出相关建议
每周组织施工、监理、业主代表进行质量、文明施工大检查,并向业主提交大检查报告
协助业主办理和整理备案制档案;对施工单位档案进行审查;仔细做好监理档案,与施工同步,同步率 93%,竣工后向业主提交装订好的档案一份
监理月报:每个月 2 日前向业主提交监理月报,月报内容包括:进度情况及分析,质量情况及分析,投资控制及分析,施工的材料、设备、机具、劳动力情况等
严格审查各承包单位、分包单位、材料供给商的企业资质、人员资质、各项现场管理制度、各项技术方案等,提出相关建议
协助业主制定各分项、分部、单位工程验收标准,制定各项材料设备的采购