矿小修队负责人述职报告 一年来，我队工会在矿党、政、工和队党支部的正确领导下，仔细学习贯彻“习近平新时代中国特色社会主义思想”重要思想，全心全意依靠职工干工作指导方针，仔细履行工会的权利和职责，促进我队工作有效开展。在德、能、勤、绩、廉等方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己担负的各项工作任务。根据矿党政工2024 年的工作部署，结合我队工会工作实际，一年来，主要抓了以下几项工作： 一、加强我队工会工作动促进我队职工活力 1、文体活动丰富多彩 组织我队职工参加矿工会乒乓球竞赛活动，我队有两名职工参加，并获得了较好的成绩。参加了矿举办的拔河竞赛，并取得了良好的成绩。参加了集团的“工间操”竞赛，我队有两名职工按时排练参加。 2、体检保险维护利益是工会组织要做好的重要工作。做好每年一次的女职工体检工作，为广阔教职工解决后顾之忧。 3、做好我队困难职工的调查摸底工作，走访到我队困难职工家家中或医院进行了看望，进而拉近干群职工的良好关系。 4、抓厂务公开，促民主管理的推动.队里进一步完善了公开制度，提高了职工参加队里管理的积极性和主人翁责任感。在每年的评先活动中，都由队领导职工共同参加，评选出在工作中表现突出的同志作为先进代表。每月的工资分配都由单位领导集体讨论而定，并邀请“四员”，职工代表参加，并将工资表和分配方案张贴在“厂务公开”栏中。 二、加强我分管工作安全施工管理，保质保量完成施工任务 作为小修队的主管领导，安全是一切工作进展的前提和保障，我队上下高度重视，充分认识到做好安全工作的重要性，牢牢守住安全底线，深刻吸取教训，举一反三，全面反思和查找安全工作中存在的问题和不足，落实好各项安全管理措施，切实将安全压力传递到每一位干部职工，切实筑牢安全管理基础。严抓班组劳动纪律管理。要使职工有一个良好的行为习惯，需要有一个养成的过程，也就是说风气的形成不可能一蹴而就，过程中也会有反复。这就要求班组管理、班组长瞪起眼来抓违纪，持之以恒。我们通过这场管理风暴，向僵化的思想观念、传统的思维定势、落后的行为习惯宣战。坚持典型引路，整体提升。充分发挥先进典型的引领示范作用，坚持注重实效，突出业绩。将班组标准化建设融入日常工作，比贡献，赛水平，重实绩。在此期间我小修队完成了牛庄打地坪厚 30 公分，面积 1853 平方；一井停车场 15 公分 1350 平方；木厂 15 公分1990 平方，20 公分 560 平方...
