碧桂园营销模式一、节点计划1、营销大节点2、碧桂园四位一体营销节点 二、碧桂园圈营方案1、整体思路(网式收客)根据碧桂园的重要节点,形成一个中心(兰州),10 个支点(地级市州),30 条射线(辐射周边县市)总体规划格局
以市内外拓小组为基础,协同大客户拓展尖兵组,通过常规拓客,展厅收客,圈层营销,专场推介,编外经纪人体系结合,阶段性线上线下媒体投放形成网式收客布局
任务分解:以 100 亿货量搭建渠道,以 30 亿为销售目标,蓄客 50000 组,派卡25000 张,认筹 10000 组
任务分解表别墅洋房商铺货量圈拓占比货量圈拓占比货量圈拓占比兰州388200080%24742850065%15145070%市外14650020%13321900035%6519530%总计5342500100%380647500100%216645100%2、展厅目标节点将市场分为兰州 10 区和市外 4 区,在 8 月 15 日以前尽量完成以下展点的铺排
区域二级展厅三级展厅四级展厅人员配备兰州 1 区1660销售 20 人+兼职 15 人兰州 2 区1660销售 20 人+兼职 15 人兰州 3 区1550销售 20 人+兼职 15 人兰州 4 区1660销售 20 人+兼职 15 人兰州 5 区1660销售 20 人+兼职 15 人兰州 6 区+西固区1660销售 20 人+兼职 15 人兰州 7 区1550销售 20 人+兼职 15 人兰州 8 区1550销售 20 人+兼职 15 人兰州 9 区1440销售 20 人+兼职 15 人兰州 10 区1550销售 20 人+兼职 15 人市外东区1440销售 20 人+兼职 15 人市外南区1440销售 20 人+兼职 15 人市外西区1440销售 20 人+兼职 15 人市外北区1440销售 20 人+兼职 15 人总计1470